基层作为国家治理的 “神经末梢”，是政策落实的 “最后一公里”。然而，长期以来，基层面临着文山会海、过度留痕、重复检查等形式主义负担，严重影响了工作效率和服务质量。做好基层减负的 “加减法”，已成为提升基层治理效能、推动社会高质量发展的迫切需求。

以“名必有实、事必有功”的务实作风正本清源，推动工作“减”去浮躁，增“加”实绩。秉持 “名必有实、事必有功” 的务实作风，是对形式主义的有力回击。党员干部应将这一作风融入工作的方方面面，从思想根源上摒弃浮躁心态，真正将精力聚焦到实绩创造上。比如在一些基层单位，存在加班加点写材料、整数据、填表格、编简报的 “伪忙碌” 现象，看似工作做得很多，实则占用了基层干部 “真担当” 的时间和精力，导致干部感觉 “心累”，群众期待 “落空”。每一份文件的出台，都应切实解决实际工作中的问题，为基层提供清晰、可行的工作指导，每一次会议的召开，都要确保能够有效沟通信息、协调工作、推动决策落实。比如在制定某项政策文件时，不能仅仅堆砌华丽辞藻、罗列空洞要求，要深入基层调研，了解实际需求，制定出真正能够帮助基层干部解决工作难题、推动事业发展的政策措施。会议的组织也应注重实效，减少冗长的套话、空话，让参会人员能够在会议中明确工作方向、获取关键信息，避免陷入无意义的会议流程中，浪费时间和精力。

以“直抵核心、化繁为简”的严谨作风去其病根，推动考核“减”去负担，增“加”活力。规范督查检查考核时，这一严谨作风更凸显其重要性，考核体系的重点在于能否精准衡量工作实绩以及群众的获得感。每一项工作的开展，都要从实际需求出发，切实解决基层面临的实际困难，为基层创造良好的工作环境，让基层干部能够心无旁骛地投入到为人民服务的工作中，做出实实在在的业绩。上级部门开展考核前应进行 “必要性审查”，同类事项合并进行，同一基层单位年内接受同一部门考核不超过 1 次。在考核指标的设定上，应注重指标的可操作性与可衡量性，避免出现模糊不清、难以落实的指标。可推行 “一次性告知、一站式验收” 模式，考核组提前 3 天告知所需材料，现场集中查验后当场反馈意见，避免基层反复补材料、多次迎检。只有这样，才能真正 “减” 去工作中的浮躁之气，“增” 加为人民服务的实绩实效，使整治形式主义为基层减负工作取得让群众满意的成果 。

以“情系民生、扎根民众”的为民情怀固其根本，推动服务“减”去“自满”，增“加”谦逊。当前部分服务工作中存在 “重流程轻感受”“重完成轻满意” 等现象，本质上是脱离群众、自我封闭的 “自满症” 作祟。基层减负并非简单地减少工作量，更重要的是要提升基层干部的治理能力，让他们能够在减负的同时更好地承担起治理职责。要建立 “常态化蹲点” 制度，让服务者走出办公室，在群众的 “炕头”“地头”“街头” 发现问题，可通过“沉浸式体验” 消解 “坐在车里看、隔着玻璃问” 的官僚气。畅通 “逆耳言” 的反馈渠道，把群众的 “吐槽” 当成改进服务的 “说明书”。同时，加强对服务人员的培训与教育，提升服务意识与专业素养，使其深刻理解情系民生的内涵，以谦逊的态度对待每一位服务对象。只有如此，才能真正减去服务中的自满，增加谦逊，让服务工作更贴近民生，为群众带来实实在在的获得感与幸福感 。

（什邡经开区管理委员会 胡巧玲）