四川达陕高速公路有限责任公司工会（以下简称“达陕工会”）作为蜀道集团、川高公司工会体系的重要组成部分，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，积极践行蜀道集团“安全至上，质量第一，民生为大，效益优先”的发展理念。达陕工会依托企地共建联合工会委员会载体，遵循“四五六七”安全生产工作原则，着力打造“七零八达”服务主阵地，推动工会工作与主责主业深度融合，在安全生产民主监督领域取得显著成效，为建设交通强国、质量强国贡献了工会力量。

锚定“三融”目标，构建工会安全民主监督新格局

达陕工会以“思想融合、能力融合、企地融合”为核心，秉持“人民至上、生命至上、安全至上”理念，严格落实蜀道集团工会“五个全面”安全工作要求，将产业工人思想政治引领、技能素质提升、权益维护与安全生产深度结合，构建起“工会推动、职工参与、群众联动、多方协同”的工会安全民主监督新格局。

一是提升引领力，强化思想融合，筑牢安全发展理念根基。深化政治引领。 将习近平总书记关于安全生产重要论述纳入职工政治理论学习重点，创新开展“坝坝会”“班组龙门阵”“职工安全文化展播”等职工喜闻乐见的活动，有效提升职工主人翁意识，推动安全文化扎根基层。精准落实部署。紧扣上级安全生产目标，清单化梳理24项具体任务，建立“学、练、赛、奖”四步闭环落实机制。开发“安全生产每日答题”小程序，累计参与2000人次，以扫码积分形式激发学习热情，营造“学练结合、以赛促学”的浓厚氛围。创新本质安全路径。坚持“预防为先、关口前移”，通过“责任清单化明责、作业规范化守责、管理制度化督责、监管信息化追责”机制，系统提升“人——机——环——管”安全性。全年发布《劳动保护法律提示函》2份、《汛期安全提示函》2份，运用“一函两书”制度督促整改问题32项，重大安全风险隐患整改率达100%。

二是加强组织力，深化能力融合，锻造高素质安全技能队伍。抓培训。 依托蜀道集团“十百万技能人才计划”，将安全技能培训融入职工职业发展体系。整合“职工夜校”“民工夜校”“青年夜校”资源（三校联动），邀请专家、技术骨干担任导师，制定个性化培训方案，实现安全知识与岗位技能同步提升。抓传承：充分发挥“传帮带”和“导师带徒”机制作用，选拔6名优秀老员工作为导师，与12名新员工结对。通过现场指导、案例剖析等方式传授安全操作经验，其中1对师徒荣获蜀道集团首届“最美师徒”称号。

三是增强服务力，推进企地融合，夯实安全监督保障基础。严格履行监管职责。 积极配合政府安全监管，健全安全管理制度体系，严格执行法规标准。定期组织安全检查和隐患排查，建立详实检查清单和整改台账，明确责任人、时限和要求，确保隐患及时消除。深化企地协同共建。 以企地共建联合工会委员会为纽带，加强与地方政府沟通协作。召开企地安全工作联席会议2次，联合开展安全生产宣传12场、应急演练2次，覆盖1200余人次，显著提升突发事件协同处置能力。拓展民主监督渠道。 强化工会桥梁纽带作用，构建“内外协同、上下联动”的安全监督网络。调动民主党派成员积极性，搭建“线上意见箱+定期监督会+现场查隐患”三位一体平台，收集安全管理建议14条，识别潜在风险点22处，整改落实率100%。动员沿线200余名群众参与监督，形成多元共治格局。

聚力“四个维度”，构建安全生产立体防控体系

一是创新“三位一体”安全唤醒模式。亲情联防。 开展“安全家书”活动，借力家庭情感纽带，构建“家庭+企业”联防机制，以亲情唤醒风险意识。案例警示。精选国内外典型事故案例制作警示教育片4部，组织集中观看2场，覆盖职工1000人次，警示教育知晓率100%。文化浸润。 举办“文化下基层、工运进班组”活动，将《安全生产法》《职业病防治法》融入文艺创作，使安全理念深入人心。

二是构建“三层联动”立体监督网络。推行“吹哨人”制度。 贯彻落实《四川省职工争做安全生产“吹哨人”奖励办法》，鼓励职工通过电话、邮件等渠道报告隐患。对查证属实且符合奖励条件的“吹哨人”，及时汇总并向上级工会申请奖励。建强群监员队伍。 依据工会劳动保护“三个条例”，在班组设立专职劳动保护检查员，赋予其现场安全检查权、隐患整改建议权和违规操作制止权。专家团队“问诊”一线。 组建专业团队，采取“定期坐诊+按需出诊”模式，深入一线开展安全“诊疗”。通过现场勘查识别深层隐患，开具“整改处方”，提供技术指导，将风险消除在萌芽状态。

三是打造“三维赋能”学习提升阵地。基础培训标准化。 依托“工地夜校”“职工夜校”“青年夜校”成熟经验，规范开展新进场工人“安全第一课”，确保培训全覆盖、标准化。技能竞赛实战化。 积极开展职工安全技能线上竞赛、“安康杯”线上知识竞赛，组织安全生产应急演练、消防疏散演练、防汛减灾综合演练等实战活动，有效提升职工安全技能和应急处置能力。技术帮扶精准化。组建资深技术骨干帮扶团队，精准对接安全薄弱班组，通过“一对一指导+集中培训+现场实操演示”方式进行靶向帮扶，树立典型示范。

四是构建“三大保障”服务体系。强化劳动防护保障。 严格监督企业按标准配备劳保用品，定期组织职工职业健康检查，落实女职工特殊保护政策，提供针对性防护措施。规范安全费用保障。加强对安全生产费用的全程监督，确保预算合理、使用规范、支出透明，保障资金足额专用于安全设施维护、防护用品采购及安全培训等关键领域。完善心理疏导保障。建立职工心理健康服务机制，通过讲座、团体辅导等形式，及时疏导工作压力，缓解心理焦虑。

通过系统构建并深入实践“三融四维”体系，达陕工会成功构建了高效协同的安全民主监督新格局，有力推动了蜀道集团工会安全“五个全面”等要求在基层落地生根，为蜀道集团打造“现代化综合交通服务型世界一流企业”提供了坚实的工会支撑。

（供稿：四川达陕高速公路有限责任公司工会委员会 张晓靖 廖思豪）