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驻村书记的乡村振兴梦
2025-05-09 16:31来源:四川党建网

文/汪在英

我叫汪在英,一名幼儿园教师。2023年9月,我带着满腔热血和神圣使命来到乡村振兴的广阔天地——成都东部新区芦葭镇岳王村,开始用新的步伐书写着人生新篇章。在岳王村这片热土上,挥洒汗水,耕耘希望,誓让这片土地绽放出更加绚烂的光彩。

角色转变求突破:用初心绘就振兴蓝图

当组织任命我为驻村第一书记时,有人质疑:“一名幼儿园老师能给我们村子带来什么?还是第一书记?”面对质疑,我坚定回应:“教育是培育未来,乡村振兴则是筑梦当下。”

初到岳王,我怀揣民情日志,走遍了村里的每一个角落,用脚步丈量土地,用心倾听民声。

民生改善“雷厉风行”。当有村民反映一合作社迟迟不发土地租金时,我立即多方奔走了解情况,得知土地租赁方因股东管理不善,无法筹集资金来发放村民的租金。我一边安抚村民的怒气,一边向合作社发出声明,与股东经过数日协调,终于落实发放租金日期,发放村民土地租金41万余元。看到村民们拿到了土地租金,我的心才变得踏实。此举赢得了村民的赞誉,更赢得了村民的信任。

汪在英(右一)为土地租金给村民们做安抚工作

产业发展寻创新:用巧干书写致富新篇

芦葭天府桃园基地位于芦葭镇岳王村,交通便利,靠近天府国际机场,天府桃园基地占地面积800余亩,前期从国内外科研院所引入了最新的蟠桃、黄桃、水蜜桃优良系列品种五十余个。面对如此优良的品种,2023年却因产品滞销而造成近10万元的损失。

我知道,振兴乡村,核心是产业带动,关键是打开市场销路。面对销路不畅的情况,我暗自立誓:“要让每一寸土地都发挥出最大的价值!”

土特产“插上翅膀”是我的破局亮点。一方面,我“讨好”消费者,深入调研消费者消费需求和消费习惯,适时推出高端礼盒,让岳王村的农产品焕发新生机。同时,我积极拓宽线下销售渠道,送农产品进机关单位、世界园艺博览会、东部新区年会等摆展,与单位订单式合作销售。我亲自参与打包和运送,确保每一个农产品都能以最佳状态送达消费者手中。我的努力初见成效,一些农户的农产品得以销售,但我也知道这只是杯水车薪,需要的是更长远的解决方案。

汪在英带着岳王村的农产品到东部新区年货节摆展

另一方面,我勇于开拓创新,积极拥抱互联网新时代。我明白,要让岳王村的土特产走出农村,走向全国,就必须借助新的传播手段。于是,我着手打造了一个充满活力的直播平台,建立了一支以拍摄、剪辑、策划、运营等为一体的专业直播团队,并化身为岳王村土特产的代言人,用亲切而富有感染力的声音,向全国各地的观众介绍着这些来自岳王村的土特产。2024年果园基地、农场销售实现盈利300余万元,带动村民增收140万余元,村集体增收5万余元,天府桃园的桃子更是销售一空,也帮助村里唯一的监测户销售土鸡、土鸭100多只。

汪在英进行农产品直播

乡村治理觅良方:用智慧细织幸福画卷

我将教育的细腻与智慧融入乡村治理,让文明新风吹遍田野,让乡村治理更加精细化。

“传统二十四节气课堂”搭起数字桥梁是我的治理亮点。我邀请成都东部新区三岔湖幼儿园教师,为岳王村的孩子们开设周末课堂,邀请孩子和家长们近距离感受二十四节气的传统文化底蕴和魅力,让孩子和村民们跨越数字鸿沟,与千年的传承“面对面”。

汪在英(左一)组织开展二十四节气课堂——冬至活动

我还积极探索农文旅相结合的研学旅游模式,鼓励村民参与村庄的振兴。朴实的农民变成了“田间老师”,向来访的研学团队传授岳王村的传统文化与乡土文化。通过这种方式,不仅传承了传统文化,也激活了乡村的内生动力,让村民在亲身参与中增强了自豪感和获得感。


携手三校开展“桃林踏青”研学活动

答卷未完,梦想继续。

“乡村振兴既是一群人的奔赴,更要有人冲锋在前。”我在自己的驻村工作日志扉页上如是写道。从教室到田埂,从教师到第一书记,转变的是身份,不变的是初心和责任。如今,我依然奔走于田间地头,身后是焕然一新的村庄,前方是更加壮阔的征程。

(作者系成都东部新区三岔湖幼儿园派驻芦葭镇岳王村第一书记)

编辑:陈静
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