全国干部监督工作会议强调，要强化选人用人监督，大力营造风清气正的用人环境和政治生态。选人用人关乎事业传承，要开展好选人用人监督工作，切实发挥“试金石”“炼金炉”作用。

关口前移，提前紧盯抓好源头监督。试玉要烧三日满，辨材须待七年期。选人用人监督切不可 “以一时印象论英雄”，而应将目光聚焦于日常，关注细节之处，扎实做好日常化、常态化的考察评判工作。要深入用人单位一线，通过实地考察、直接调研等方式，将重点放在向单位领导、熟悉情况的知情人士等了解干部相关信息上。详细了解干部的政治素养、思想道德、党风廉政等各个方面的情况，让他们为干部 “画像”、为干部 “打分”，从而生动、全面地再现干部形象，确保从多个维度立体地掌握干部的真实状态。同时，要充分发挥 “近距离” 监督的优势，积极参与用人单位组织人事议题的列席，在选人用人方案制定、提拔使用动议等关键环节就提前介入监督，对 “讨论”“酝酿” 等流程进行提前把控和密切关注，将选人用人监督工作从起始环节就抓好抓实，以此持续提升选人用人的质量，为组织选拔出德才兼备的优秀干部。

综合评判，凝聚众智确保公正客观。兼听则明，偏信则暗。选人用人监督不能只听某一个单位的汇报、发言，而是听取多个对象、多个部门的意见，做到综合、客观。要多听群众意见，干部是服务群众的，干部能力强不强、优秀与否，一方面根据群众对干部的熟悉情况，有利于评判干部平时与群众打交道的多寡，掌握干部是否真正和群众打成一片；另一方面，群众是干部选任的“非利益者”，他们有一说一，评价往往更客观。要发挥多部门作用，通过联席会议、联审核查，掌握干部的德、能、勤、绩、廉5大指标，及时列出负面清单，照出干部形象，确保选人用人公正性、客观度，保证干部队伍干净、纯洁。

注重跟进，强化运用突出常态长效。选人用人监督是一个长期性、系统性工作，必须全程跟进、负责到底。要建章立制，完善“1+N”监督模式，安排专人下沉到各个用人单位，对提拔、晋升、重用的干部进行走访了解，通过一线看业务、年底看成绩、平时听评价的方式，了解干部在新岗位的工作表现、纪律情况、群众基础等，对不适应新岗位工作和成效、表现差的，及时“止损”进行调整。要大力推行新提拔干部“试用期”机制，在期满后进行综合考核、成绩评判，有效落实“能者上、庸者下”的动态机制，把平台留给素质过硬、德才兼备、口碑更好的优秀干部，着力释放激励向上、争先奋进的“化学效应”。

（唐嘉）