新一轮驻村第一书记和工作队选派以来，巴中市恩阳区围绕乡村振兴战略，以平时考核为抓手，通过三个结合，听群众心声、述工作实绩、评履职成效，让帮扶考评“有料有味”。

坚持“一时”与“一贯”相结合，“听”群众心声，让考评有“原味”。疾风知劲草，板荡识诚臣。考核坚持“一时”看担当、“一贯”看作风的工作思路，考察驻村干部在党和国家需要时、在急难险重关键时、在维护群众切身利益时能不能挺身而出。注重综合运用谈心谈话、民意调查、实地调研等手段，经常性、近距离了解驻村干部，在一贯立场、一贯表现、一贯态度方面听取群众评价，了解驻村干部实实在在、点点滴滴的驻村日常，检验其一贯工作实绩、工作能力，从群众“原汁原味”的评价中考准“真材实料”。

坚持“定性”与“定量”相结合，“述”工作实绩，让考评有“实味”。把“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”4项职能任务作为定性指标，把政治表现、思路举措、工作成效、群众评价、到岗到位及资料归档等内容进行细化量化，把具体任务分解到每月，作为量化指标，一同纳入年度驻村帮扶述职。年底召开党员群众代表大会，听取驻村工作队述职报告，并开展满意度测评，将其作为检验工作实绩和为群众办实事的考核依据，让考评更有“实味”。

坚持“考人”与“考事”相结合，“评”履职成效，让考评有“真味”。把“人”考准，制定上级领导评价、驻村队员互评、村常职干部测评相结合的口碑评价机制，全面、客观考评驻村干部“德能勤绩廉”等方面情况，设置正面、负面两张清单，按照不同类型开展考核赋分。把“事”考实，实行“3张任务清单+督查反馈问题整改清单”管理制度，围绕4项职责任务逐项细化任务清单，针对督查反馈问题，制定问题整改清单，明确目标要求和具体工作举措，采取“实时跟踪问效+年底交账验收”模式，发挥最大效能，让考评“真味”十足。

（中共巴中市恩阳区委组织部  何芝霖）