广安市
“四个注重”抓实公务员平时考核
公务员平时考核工作实施以来，广安市坚持“四个注重”，着力提升公务员平时考核质量，激励全市公务员提升能力、担当作为。注重个性化方案制定，夯实精准考核支撑。制发公务员平时考核工作通知，实施“定性+定量”个性化考核指标制度，要求各单位对不同层级不同类别公务员进行分类考核。注重市级联系点建设，辐射带动全员开展。在全市确定市纪委监委机关、邻水县公安局等8家单位作为平时考核工作联系点，力争把联系点建成示范点，引领带动本地本部门考核工作有效开展。注重常态化审核督导，提升考核评价质量。不定期深入各地各单位一线，督促用好平时考核指挥棒。结合全市中心重点工作，将“探头”及时延伸至一线岗位，并将其作为平时考核评价重要参考依据。注重收集各单位的巡察报告、处分处罚决定等相关情况，深入了解和考核印证公务员日常履职情况。注重多层面结果运用，强化日常激励约束。对平时考核中一贯突出的公务员，在职务职级晋升、教育培训、评先奖优等方面优先考虑，针对性地加强培养。对平时考核工作敷衍应付的单位，视情况按5﹪以内调减“好”等次名额比例；对考核为“较差”等次的单位，进行教育培训、提醒谈话。（中共广安市委组织部 王越）
朝天区
“三聚焦”为村干部充电蓄能
今年以来，广元市朝天区聚焦“育管督”三大环节持续发力，纵深推进“强基行动”，全力打造一支乡村振兴“硬核队伍”。三大行动精准“育”。推进“素质＋选教”培训行动，构建省市区三级联动培训体系，全覆盖培训新一届村“两委”干部；开展“导师＋基地”提能行动，选聘“乡土名师”现场教学，举办“导师微讲堂”，为村干部传授乡村治理发展经验；实施“头雁＋雏鹰”培养行动，建立村级干部后备库，遴选后备干部担任村民小组长等进行培养锻炼。三大模式科学“管”。推行末位约谈模式，全面落实村党组织书记区级备案管理，抓实年度目标任务考核评估；推行结对帮带模式，组织“老乡镇”“老支书”担任工作导师，“1＋1”结对帮带新进村干部及后备干部；探索跨村任职模式，优秀村党组织副书记实现“异地上岗”，通过加担子提升硬实力。三大机制立体“督”。建立清单监督机制，研制村“两委”干部管理正面、负面、风险防控“三张清单”，紧盯清单实行全方位监督，强化小微权力制约；完善民主监督机制，聚焦村务监督委员会职能，采取月审议、季汇报方式，充分发挥村级纪检委员“前沿哨兵”作用；健全警示退出机制，分类列出18条底线指标，刚性落实警示谈话、退出撤换等规定，引导村干部知敬畏、守底线。（中共广元市朝天区委组织部 张永利）
大邑县
四大行动做好做实
两项改革“后半篇”文章
近年来，大邑县以持续加强基层组织建设为抓手，实施筑网强基、高质量换届、“消薄创先”、素能提升四大行动，做好做实两项改革“后半篇”文章。聚焦筑网强基，确保组织领导有力有序。建立“领导小组+工作专班+职能部门（镇街）”三级工作推进体系，印发专项方案，确定重点任务，建立“周调度、月通报、季分析、年考核”机制。持续完善村党组织体系以及党建引领网格运行机制，实施党组织领导下的“一支队伍统管、一张网格统揽”。聚焦发展需要，确保镇村换届高质高效。突出“人岗相适”，从优秀农民工、社区专职工作者、退役军人等群体中，选出村（社区）“两委”干部，实现“学历升、年龄降”，制定“一肩挑”村（社区）党组织书记监督管理办法。坚持“减上补下、以事定编”，下沉镇街事业编制，夯实镇村治理力量。聚焦“消薄创先”，确保集体经济稳中向好。探索推行“1+X”集体资产管理运营机制，推动“1”村集体资产与“X”村民资产和社会资本有机结合，领办成立139个村级集体经济市场主体，实现营收1873.46万元。大力推广“互联网+企业+集体经济”营销，推动规上企业党组织与村（社区）党组织合作领办集体经济项目。聚焦素能提升，确保队伍建设“一池活水”。制定林盘人才等专项政策，为各类农村经营主体引进人才、发展产业提供支撑。实施本土人才培育提能工程，分类培训村干部、农业经营主体等。选派优秀年轻干部担任第一书记和驻村干部，为乡村振兴提供人才支撑。（中共大邑县委组织部 赵波）
西南科技大学
“3+3”培训模式促进党员教育提质增效
近年来，西南科技大学党委探索“3+3”党员教育培训模式，有效促进党员教育提质增效。“全员学”+“示范训”。明确党支部日常教育规范及要求，做到党员日常教育全覆盖；落实党员每年32学时的集中培训学习要求，通过分党校集中办班、在线培训等方式组织实施；学校党校针对党员干部、党员发展对象等开展各类示范培训。通过党支部日常教育、分党校集中培训，学校党校示范培训的三级培训模式，健全教育培训体系。“全领域”+“分类别”。一方面，做到培训领域全覆盖；另一方面，结合不同领域党员干部的需求和特点，突出主题，分级分类精准培训，坚持“需要什么、学习什么”的原则，做到培训“分专业”，不煮“大锅饭”。“理论学”+“实践训”。以“学理论强根基、抓工作促实效”为行动指南，采用课堂“理论学”、基地“实践训”的模式，增强教育培训的吸引力感染力。灵活运用讲授式、研讨式、体验式等教学方法，引导党员干部逐步转变学习态度，把“要我学”变为“我要学”，大力提升党员教育培训实效。（西南科技大学党委组织部 肖寒）
武胜县综合行政执法局
在建设模范机关中走在前、作表率
今年以来，武胜县综合行政执法局坚持党建引领，在建设“让党中央放心、让人民群众满意”的模范机关中走在前、作表率，不断提升城市管理能力和人民群众的生活幸福指数。筑牢政治建设“生命线”。结合党史学习教育和中国共产党成立100周年系列活动，以“争当标兵党员”“传承红色基因·争做新时代综合执法人”等活动为载体，切实把学习成果转化为推动城市管理执法工作高质量发展的强大动力。守好廉洁自律“底线”。结合实际安排部署，召开党风廉政建设专题会议，始终把党风廉政建设工作纳入重要议事日程；制发《党风廉政建设工作意见》，签定党风廉政建设目标责任书，聚焦任务抓落实，压实责任抓推进；深入开展巩固深化城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动，全面提升政治素质、管理水平、执法能力和服务质量。夯实为民服务“责任线”。以“党、政、廉、法、荣、情”为主题，着力打造党建示范点，引导党员干部内强素质、外树形象，进一步提升党建和业务工作整体水平；大力开展“我为群众办实事”实践活动，全面整治违法建设、市容市貌等领域突出问题；按照“谁执法谁普法”的要求，全面推进综合执法领域法制宣传，杜绝选择性、随意性执法，全面展示执法队伍公正、廉洁、为民的良好形象。（武胜县综合行政执法局 龚华梅）
苍溪县
“三把尺子”量出党员干部严作风
今年以来，苍溪县纪委监委坚持把纪律作风作为党风廉政建设重点，着力用好纪律“标尺”、监督“量尺”、问责“戒尺”，确保广大党员干部纪法记在心、作风转到位。深植纪律“标尺”，抓实“学史知纪明法”全覆盖学习和测试，利用庭审旁听、案例通报等方式，强化党员干部痛点教育；用好监督“量尺”，整合巡察、审计等方面力量，采取暗访、蹲点多种监督方式，加大全县党员干部纪律作风监督；用好问责“戒尺”，建立问题线索联查联办和快查快结机制，对反映违反纪律作风问题线索，及时核查，严格追责问责，情节严重的，实行党委（组）主体责任、党委（组）书记一把手责任、班子成员“一岗双责”和纪委（纪检监察组）“四责”同追。截至目前，全县已开展各种警示教育大会80余场次，辐射教育党员干部30000余人次；开展纪律作风监督检查2批次，发现并整改问题47个，发送监察建议书、纪律检查建议书和工作建议书6份，运用监督执纪“四种形态”问责党员干部22人次。（苍溪县纪委监委 邹建平 阳雪梅）
绵竹市
有序衔接确保对口帮扶不断档
今年以来，绵竹市进一步深化绵甘对口帮扶工作，及时转变帮扶工作重点，精准发力，通过人员、政策、机制三保障深化帮扶内容，确保绵甘帮扶工作有序衔接。队伍交接“稳”，推动干部轮换有序进行。制定《绵竹市关于驻村帮扶力量调整轮换工作方案》，组建对口帮扶工作任务交接小组，有序实施第三批25名帮扶干部与第二批援彝干部人才“一对一”工作交接，聚焦项目建设、招商引资、社会民生服务等重点工作，以“菜单式”罗列项目清单，让轮换干部当面“点餐”，快速接手新任务、熟悉新环境、融入新角色，在全市率先完成第二、三批援彝干部人才工作交接。政策保障“好”，推动产业发展有效过渡。高标准编制《绵竹市对口帮扶甘洛县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接规划（2021—2025）》和 《绵竹市2021年度对口帮扶甘洛县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接实施方案》。预计投入3500余万元资金，推动甘洛新业态融合发展，重点协助打造5个州级农业园区，1个州级养殖（种养循环）园区，50余个中级农场、家庭农场、专业合作社等新型经营主体。机制创建“新”，推动社会民生持续改善。持续加强对医疗、教育人才资源及成熟经验的输入，第三批派驻医疗人才队伍13人，到岗以来，已举办重症监护、围产期保健等重点学科培训班5期，培训300余人次，义诊6次，惠及群众1200余人。创新性创办2所全绵竹师资、全阶段教学的“绵竹班”，配备教师14人，学生107人。开展“绵竹-甘洛”教师双向学习活动，绵竹教学骨干、名优教师到甘洛开展示范课23次，丰富学习形式，提升甘洛教师整体能力素质。（中共绵竹市委组织部）
旌阳区
“三变五社”改革
实现集体经济和农民收入双增长
结合两项改革“后半篇”文章，旌阳区创新实施“三变五社”改革，组织村民成立集体资产、土地、劳务、旅游、置业五种股份合作社，实现农民变股民、资源变资本、资金变股金，壮大集体经济，助力农民增收。坚持系统谋划，理清改革思路。高位组织谋划，形成区统筹、镇主责、村实施的改革工作体系；试点探索推进，按照先试点再扩面原则，通过村申报、镇审核、区审定，分两批次确定3个镇、26个村为“三变五社”改革试点镇村；一地一策实施，全面摸清村情民意，逐村制定“三变五社”改革方案，理清发展思路。坚持目标导向，破解改革难题。清产核资“摸清底”，由涉及改革的乡镇组建清产核资工作小组，全方位开展清产核资；股权量化“明产权”，全区26个改革村集体资产合作社完成股权量化19.9万股，劳务股份合作社完成劳务登记4500人，8.7万村民变身股东；健全机制“管好账”，出台《促进农村产权规范流转交易的实施方案》，推动改革村全部完成账务分设，建立健全村党组织书记兼任集体资产股份合作社负责人激励监督机制，注重发挥“四议两公开”和“一事一议”作用，确保集体资产不流失。坚持多方参与，共享改革成果。引导多方融资，完善“筹、投、管、分”机制，引导村民自愿出资，支持社会资本参与乡村建设，吸引社会投资1.7亿元，集体资产股份合作社共筹集资金2149万元；鼓励多元发展，整合涉农项目和社会资源，推动股份合作社快速发展，因地制宜发展乡村旅游、特色餐饮、物流等产业，支持五大股份合作社全面参与数字农业建设，助推集体经济发展壮大；支持多重分配，成立五大股份合作社股东(代表)大会、理事会和监事会，实行股民按股权年终分配合作社收益机制。年初，第一批次6个试点村实现首次分红822万元、户均3494元，群众参与改革比例高达91.7%。（中共德阳市旌阳区委组织部）
彭州市丽春镇纪委
聚焦重点工作
强化日常监督
今年以来，彭州市丽春镇纪委坚持围绕中心、服务大局，以扎实有力的日常监督，推进重点工作落地落细落实。项目清单化，严肃换届风气。组建换届风气监督、信访核查、督查督导等7个工作组，统筹做好换届纪律宣传、谈心谈话等工作，根据换届程序和阶段工作特点，以项目化形式，对候选人推荐、考察等关键环节制定任务清单7份，周一定期派发，并对任务单完成情况跟踪督查；建立违反换届纪律问题信访举报周报表，每周上报风气问题，全流程监督、多层级督导，严明换届纪律，严肃换届风气，保障换届工作平稳有序圆满完成。片区协作化，实督村级工程。面对村级工程项目多，监督力量少的情况，丽春镇纪委创新建立村级项目“交叉”监督模式，将全镇18个村（社区）划分为2个片区，每2名镇纪委委员联系指导1个片区，并组建工作小组，统筹所在片区村级纪委监督协作工作。在项目监督过程中，由镇纪委随机选取片区内3个村（社区）纪委成员参与项目实施村（社区）采购询价、工程项目开标、验收等关键环节的监督，目前已组织交叉监督村级项目61次，有效规范村级“小微权力”运行。方式多样化，维护群众利益。为持续推进“我为群众办实事”实践活动走深走实，丽春镇纪委紧盯乡村振兴、道路交通、养老社保等与群众利益息息相关的问题，通过“坝坝会”、走村入户、实地察看等方式了解社情民意，收集问题诉求，跟进督办推动解决，回头看落实情况，形成“督办+落实+回访”的闭环监督模式，努力为群众办好事、办实事、解难题。截至目前，已收集群众诉求12个，推动解决民生问题9个，切实为群众排忧解难。（彭州市丽春镇纪委 何娜）
成都高新区芳草街街道
全面夯实业务能力
提升履职尽责本领
“我会把今天的收获运用到日常工作中去，全力做好本职工作……”近日，一场纪检业务能力提升专题培训会在成都高新区芳草街街道举行，参训学员纷纷表示收获很大。今年4月，成都高新区芳草街街道各社区通过换届选举配齐配强了社区纪检队伍，为一线监督注入新活力。街道纪工委高度重视队伍建设，举办形式多样的培训学习，促使新任纪检干部快速适应新岗位新要求，让纪检干部感受到肩上沉甸甸的责任和压力，切实尽职尽责、担当作为，充分发挥监督执纪“前哨”作用。构建“请进来”+“走上台”学习机制。为加强纪检干部学习的针对性和实用性，街道纪工委不定期邀请专业老师授课，授课内容包括新闻采写、法律法规等知识。街道纪工委推行干部素质能力提升计划，组织开展“每月一课”，鼓励纪检干部走上讲台授课，包括分享工作心得、研讨重点工作、讲授业务知识等，用“以讲促学”的方式，积极营造比学赶超的浓厚氛围。构建“线上”+“线下”学习机制。街道纪工委举办“每月一学一测”活动，月初发放学习资料，制定“学习套餐”，确保学习“有料”，主动破解“本领恐慌”，增强履职尽责的本领。同时，月末通过微信小程序进行知识测验，以验促学、以学促行，重点测试纪检干部业务知识的掌握情况，线上线下有机结合，激发学习内生动力，不断提升纪检干部监督执纪能力。构建“向上”+“向下”交流学习机制。针对基层纪检干部新手多、办案经验不足、办案能力欠缺等实际，不定期选派纪检干部到上级机关跟班培训、以案代训，不断提升执纪监督问责能力。同时，上级纪检干部主动深入基层调研，下沉到基层工作，分析工作中存在的问题，提出意见建议，为基层纪检工作高质量健康发展出谋划策。（成都高新区芳草街街道纪工委 伍国峰）
