今年以来，内江发电厂结合工作实际，强化岗位职权行使的权力制约，以实现化“风险点”为“安全点”的目标，通过“查、防、控”切实增强关键岗位自我防范风险意识，降低廉洁风险，做到“关口前移，超前防范”，从源头上抓紧、抓实、抓出成效，助力“三清”企业创建工作再上新台阶。
对照岗位，认真“查”。围绕梳理岗位职责，结合关键岗位涉及领域广、面对业务多的特点，理清各个岗位的权力和权限，各职能部门开展“岗位风险大家谈”，将廉洁风险排查从“个人单独查”到“集体帮忙查”，变“领导讲”为“大家谈”，明确各岗位职责，对关键岗位廉洁风险按照岗位职责、业务流程、制度建设等方面进行全面排查，新增风险点106项，修订管理制度56件，做到工作延伸到哪里，廉洁风险防控就跟进到那里。
落实措施，深入“防”。按照“工作有程序，程序有控制，控制有标准”的要求，对“六大”领域（物资、燃料、工程、人资、财务及发电附属产品管理）查找出的风险点进行评估，填写岗位廉洁风险点清单，进一步清理职权，优化流程，构建权责清晰、流程规范、风险明确、预警及时的廉洁风险防控机制。形成规范化、操作性强的防控模式，建立不能腐的防线。
完善体系，持续“控”。坚持边查风险，边分析原因，边研究完善防控措施的原则，做到廉洁风险防控与业务工作相结合、与制度机制创新相结合。针对现行规章制度体系在系统性、适宜性、时效性、规范性、可操作性及执行刚性等方面存在的问题，启动规章制度管理专项治理提升工作，推进建立完善覆盖全面、流程优化、标准先进、简洁明了、持续改进的企业规章制度体系，着力提高工作流程化、模板化、制度化、规范化水平，从制度上有效降低腐败的风险。（唐谦）
