近年来，洪雅县把牢人才振兴总抓手，坚持抓重点与补短板相结合，深入实施人才助力乡村振兴工程，通过内外兼修“引”、专业定制“育”、攒零合整“用”，打好人才引育用组合拳，为基层一线积蓄源头活水，为推进乡村振兴注入新力量。
内外兼修“引”人才。打造“一库一点”，聚力回引“本地”人才。以乡愁为“引子”，通过建立功能性党组织、成立乡贤联谊会、搭建联络平台等方式，积极回引在外务工经商人员、专业技术人员等本土人才，分类建设乡村振兴“本地人才库”，截至目前在库3434人，培育“八名人才”159人；以农业和旅游资源为基础，实施农民工返乡、大学生回引、新乡贤助力、本土人才聚力“四大工程”，激发本土人才回乡创业就业的动力，调研确定29个乡村振兴“先行村”，通过村集体土地、乡村振兴资金、劳动力等入股方式助力人才发展规模化经营，成功打造周坝小区、文昌新区、柳岸花都等12个农村聚居点示范点，有效带动农民增产增收，走出一条人才反哺农村发展、助力乡村振兴的新路子。用好“一刚一柔”，靶向引进“外来”人才。根据全县乡村振兴人才储备、空缺情况制定年度招聘计划，通过考核招聘、高校招才引智活动等方式“刚性引进”教育卫生类急需紧缺专业人才及优秀高层次人才109人；出台《洪雅县“柔性引才”办法》，坚持“不求所有，但求所用”原则，依托顾问指导、短期兼职、创新创业、项目引进等方式“柔性引进”康养、旅游、规划、茶叶发展、医疗等领域专家顾问27名，引进中国工程院院士刘仲华及团队围绕洪雅茶叶区域公用品牌建设、龙头企业培育、加工技术提升、市场体系建设等进行透彻分析和指导。
专业定制“育”人才。深化教育培训“专业化”育。将乡村振兴政策研究、康养旅游等纳入人才培训体系，通过现场讲授、直播教学、录制视频等方式，邀请北京大学、同济大学、厦门大学、中山大学等6所名校23名专家授课27次，举办洪雅县电商助力乡村振兴专题培训班、村（社区）党组织书记乡村振兴战略培训班等各类培训班7余场次，培育人才1300余名；实施“百名人才联乡村”工程，围绕全县茶叶、藤椒、中药材、果蔬种植、畜牧养殖、康养旅游等六大产业，组建6支人才服务团队，按照“1个团队+N个联系村+1个领办项目”模式，分别联系29个产业村、18个旅游村，孵化培育142名专业人才。深化校企合作“订单式”育。充分借助新加坡国立大学苏州研究院、中山大学、四川大学等3所名校优质资源，组织优秀人才开展外出委托培训；持续深化校地企三方深度合作，推进玉屏山与北京林业大学生态与自然保护学院共建“教学科研就业实践基地”；联合华西医院培育1名博士后，从华西医院、日本生物研究所等地引进4名专家顾问组建16人研究团队，助推博士后创新实践基地发展；指导眉山电子职业技术学院建成“学术人才中心”“技能培训中心”“产教融合中心”，搭建专兼职乡村振兴人才队伍。
攒零合整“用”人才。用“实”党政人才。通过“设岗定责”和“认岗领责”形式，新录用人才全面下派到全县2721个网格，组织群众开展乡村治理三大行动，夯实乡村振兴基础。用“好”两新人才。深入实施“百企联百村共走振兴路”行动，通过联合发展特色优势产业、新型职业农民技术培训、共育共享人才等形式动员民营企业家参与乡村振兴建设，发挥人才集聚优势。用“新”科技人才。实施“企业人才指导员”计划，立足“人才强县”战略，根据企业实际需求整合资源，派驻企业“人才指导员”，推进重点企业发展、重大项目建设。用“准”产业人才。根据全县产业分布情况，采取县镇村联动、分类实施的方式，每年培训基层农技人员100名、乡村电商人才150名、文旅人才50名。用“足”治理人才。遴选1300名以上县乡两级卫生、生态环境、电子商务等重点领域领导干部、基层骨干开展培训。在基层矛盾突出的村、社区选拔一批年富力强、群众口碑好的党组织书记，推动非户籍常住居民进入社区“两委”。用“活”乡贤人才。邀请农技专家、有经验的本土人才，围绕农副产品的生产、加工、销售等环节，对农业生产经营人才进行集中培训，着力培养一支“爱农业、懂技术、善经营”的新型职业农民队伍。用“强”公共服务人才。实施乡村校长领导力提升、“公共法律服务人才”等行动计划，配强乡村公共服务人才。推进学区制建设，构建县级医院+次中心医院+分院+村卫生室的“一体化”发展格局，实现县域基层教育、卫生人才资源共享。
