走进“万里长江第一城”宜宾，座落于“僰都”珙县的四川华电珙县发电有限公司有一个年轻的团队，他们是创新的先行军，是机组的守护神，和谐团队打造者，他们用初心坚守平凡，用激情成就岗位，他们就是于2020年春成立的维护检修部。
年轻又不平凡的维护检修部，曾经身经百战，在公司发展进程中屡建战功——
创新工作室“曾俊创新工作室”，是在他们手中建立的；
“全国五一劳动奖章”获得者李勇，是从他们队伍中走出来的佼佼者；
响应“一带一路”倡议，他们有100余人次走出国门，服务当地电力发展，树立华电文明形象；
展现员工风采的微视频《“电”亮万家灯火 、平凡岗位映初心》，出自他们的精心之作……
走进维护检修部，入选华电四川公司“十佳”党支部品牌——“练铸·搏树”四个大字映入眼帘，“练内功铸品质、搏市场树品牌”的内涵深深铭记在每个员工心中，这支队伍有一种担当“交给我”、有一种责任“有我在”、有一种感动“让我去”，一个个温暖瞬间定格在抗疫战场、检修现场、对外市场、培训课堂……
创新的先行军
创新是源泉，创新是竞争力。维护检修部经历了专业组队、专业合班的一次次改变，改变见证着团队的提升和突破。而汽机专业的一次次改变，就是团队不断变革中的一个缩影。
“人员少、班组多、划分细……”这是2017年刚从技术工作到管理岗位，担任汽机专业经理虞涌面对的现状。当时汽机专业不到60人，却有7个专业班，每个专业班还细分成两、三个组。员工中普遍存在“抱着自己的娃娃不哭”的心态，不是自己的分管设备便“事不关己，高高挂起”。运行人员联系消缺，得到的回答不是“修泵的不在”“修门的不在”，就是“这缺陷不归我管”。
思路决定出路。
“不破不立，必须改革沿袭近四十年的汽机专业分工……”
“我们以前都是这样分工的。”“我都在这行干了几十年了，临近退休了，你喊我去学新专业，我怎么可能学得会嘛！”
开弓没有回头箭：开设晚间“技术讲堂”，开展轮岗换岗多工种培训，并结合检修实际，在现场手把手地指导；制定“安全清单交代卡”，解决困扰基层班组班前、班后会交代不清、安全措施执行不到位的老问题；创新“能上能下的专业用人机制”，激励员工积极性、拓展员工专业技能。
功夫不负有心人。汽机专业班组由7个整合为3个，连续三年实现全员零违章、人身零伤害，汽机侧设备零非停。
员工心顺了、班组“细胞”活了、专业合力增强了，也为公司打破多个专业界限、班组界限提供了有力的借鉴。
近年来，公司“兜底”接收消化原豆坝电厂、黄桷庄电厂、宜宾公司关停人员，造成企业机构超编制、人员超定员、管理超职数，“三超”整改成为公司2020年“三项制度”改革头等大事。
改革激活一池春水。
2020年2月，维护检修部应运而生，继而将5个专业公司调整为4个专业队，锅炉、特种两个专业合为一个专业，合并原锅炉4个班组为2个班组；8月将输卸煤系统整合进汽机专业，接收原输煤专业机务班。
重新划分设备分工分界，调整汽机专业承接脱硫石灰石斗提机和脱水机系统检修维护任务，经过汽机专业三个月的精心组织攻关，两套设备系统的缺陷发生率下降了50%，运行可靠性大幅提高。长达4个多月无法处理的磨煤机振动、串动、异响等情况总是不停地发生，锅炉专业负责人刘小龙带领班组成员攻克难关，有力解决技术难题；针对锅炉四管膨胀问题，他们又在61号炉小修中群策群力，再次啃下“硬骨头”，经过143天的长周期运行检验，有效避免泄漏老问题。
专业整合了、班组整合了、设备重新划分了，维护检修部、各专业队又创新全员“积分制+”绩效分配，大大激发员工的工作热情和干劲。2020年，为分担主业人工成本558万元、超额完成四川公司下达的390万元年度目标，作出了“维”贡献。
机组的守护神
闻讯而动，快速反应。这是维护检修部的一份责任，更是他们保证机组安全运行的一份承诺。
2020年春，一幅幅抗疫奋战的画面定格在这个别样的春节。
“我是党员，这种时候，就是该我带头留下，才对得起身上佩戴的党徽，才不愧于党员身份！”维护检修部10余名党员主动要求留守珙电值班。
“党员跟我上！”1月29日晚21时，公司打响了疏通61号炉因垮灰导致的捞渣机堵塞“攻坚战”。短短20分钟内，由汽机专业10名党员、骨干组成的“华蜀先锋”突击队，扛着铁锹、冒着寒风赶到抢修现场，奋战1个多小时及时消除了险情。2月17日，为消除62号炉垮灰易导致捞渣机堵塞从而降负荷处理和危及机组安全稳定运行的“拦路虎”，锅炉专业龙志勇等10名党员、骨干组成“党员突击队”，主动承担公司原计划委外的62号炉捞渣机平台加装任务，他们连续奋战，用最短时间啃下了这块“硬骨头”。
守护机组安全发电，是他们的责任担当；积极开拓对外技术服务，更是他们智慧和力量的彰显。
“对外技术服务第一达人——王志学，用脚步丈量了技术的力量。”维护检修部负责人黄继革如是说。
“2012年，我在珙电工地呆了333天；2013年，我在珙电工地呆了317天；2014年，我去重庆对外创收，一走就是4个多月；2015年，我在哥伦比亚对外工程呆了199天；2016至2017年，我在越南对外工程呆了433天，就在上个月，我又在西柏坡电厂呆了一个月……”2017年7月，王志学的一封家书感动了无数珙电人、感动了无数“走出去”在异地、他乡的技术者。
如今，王志学没有停止前进的脚步，他再一次踏上了飘洋过海之路，加入到了四川公司印尼玻雅项目团队，再一次展示他过硬的技术风采。
一句句承诺、一份份坚守、一封封感谢信，维护检修部的干部员工用实际行动践行初心、使命担当，打造了过硬的“维”品牌。
和谐团队的打造者
“维修部是我家，我爱我家。”“维修部是娘家人，娘家人最亲。”“讲好‘微’党课，‘维’党员践行动。”“我是党员，就要冲在前。”……是这个团队的真实写照。
维护检修部党支部、分工会组织开展的红歌会、悦读分享会、厨艺比赛、互助协会志愿者行动等。员工生病了，送上关心慰问；员工困难了，马上就办，办好实事；员工有难事了，互助协会也伸出援助之手……而感受了珙电大家庭、维护检修部团队温暖的员工们，在岗位上敬业奉献，在生活中倾情公益献爱心、传播正能量。
2017年四川公司“华蜀之光·携爱同行”爱心结对活动，全川系统参加的5个家庭中，维护检修部就有罗亚林、罗文尧2个家庭主动参加“一对一”扶贫体验活动，邀请贫困藏区小朋友到家里与孩子共同学习、生活、成长，并给藏区小朋友送书、送衣服……
“罗爸爸，告诉你一个好消息，这个期末我考进了班上前三名！”期末成绩一出，阿坝金川县温布汝村的色基卓玛马上打电话告诉了罗亚林一家。
色基卓玛与罗亚林一家结下缘分，这一句“罗爸爸”，一叫就是四年。
4年来，令罗亚林感到欣慰的是色基卓玛在学习上的进步。每个周末，罗亚林都要和色基卓玛通电话，无论工作再忙，他都一直保持连线，在电话上“唠叨”最多的也是学习。
“我能坚持到现在，除了发自内心地想为贫困群众做点力所能及的贡献外，还有领导和同事的大力支持和帮助。”罗亚林坚定地说道。
新时代是奋进者的时代。
如今年轻有为、朝气蓬勃的维护检修部，秉持“练铸·搏树”品牌理念，以文化人、以文育人，在新时代新征程大道上奋力奔跑，砥砺前行，主动担当作为，努力打造更加过硬的僰都珙电“维”品牌、努力作出更大的僰都珙电“维”贡献，努力树立更好的僰都珙电“维”形象。（邓丽华）
