乡村振兴关键在党，关键在人。要选准用好干部人才，在增强力量，提升技能，激发动力上下足功夫，让干部人才在乡村振兴一线建功立业，为乡村发展注入强劲动能，为乡村振兴赋能加速。
选队伍，增强力量，做“实功”。选好领头羊，抓住关键选人环节，选好“关键少数”，才会凝聚乡村振兴的发展动能，增强战斗力。选拔优秀干部人才到乡村振兴一线，要注重选人标准，坚持把政治素质优、群众口碑好、工作能力强的干部选出来；要注重用人导向，把作风硬，能吃苦，执行力强的干部发掘出来；要畅通渠道，广纳天下人才，建立干部人才后备库，确保干部人才数量充足，质量优；要促振兴，把最精干的力量选派到最难、最薄弱的地方去，集聚乡村振兴力量，干事创业，攻坚克难促发展。
重培训，提升技能，求“实效”。乡村要振兴，需要有硬本领、真功夫的干部人才接好脱贫攻坚“接力棒”，才能继续在广袤的农村大地上干出辉煌业绩，绘出乡村振兴“新蓝图”。面对千头万绪的农村工作，既要熟悉国家对农村的政策方针，也要有统筹推进的领导力和专业技能。因此，对乡村振兴干部人才，要加大课堂培训，注重因材施教，因地制宜。立足乡村发展客观所需，需要什么人才就培育什么人才，确保课程设置科学，内容接地气，形式丰富。实践出真知，让干部人才在前沿一线的实战中壮筋骨、长才干、磨炼意志，成为振兴乡村的中坚力量。
重关爱，激发动力，谋“实招”。关心干部人才，激励干部人才，让他们在乡村振兴大舞台上，大显伸手，大展才华，才能为乡村振兴提速增力。注重关爱、激励干部人才，特别是人才的提拔使用、交流重用，要优先考虑基层一线锤炼过的干部人才，让干部人才有为才有位。基层一线相对艰苦，要激励那些想干事、能干事的干部人才，特别是默默无闻、埋头苦干、踏实干事的干部人才，做到思想上关怀、生活上关心、待遇上保障，解除后顾之忧，激发内生动力，实现干部人才创先争优，聚力乡村振兴。（陈红）
