为政之要，惟在得人。选人用人是换届工作的重中之重，也是关系事业成败的关键性、根本性问题。要以换届为契机，将干部的“潜绩”考准考实，通过客观公正评价、鲜明用人导向，把平时沉默而在危难关头作出重要贡献的“潜将”识出来、用起来，让吃苦者吃香、有为者有位。
把准远与近的焦距。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。”事实上，干部“一贯”表现往往比“一时”表现更稳定，更能反映一个干部的知识禀赋、能力水平、责任担当和政治素质。要经常性、近距离、有原则地接触干部，走进干部“8小时内”工作圈、“8小时外”生活圈、社交圈、朋友圈，多渠道、多层次、多侧面了解干部，既听其言、更观其行，既察其表、更析其里。既立足当前看其一时一事表现，更立足长远看其一直一贯表现，客观准确评价干部，画好干部的“全身像”，为精准掌握干部“潜绩”提供重要依据，防止谈成绩“雾里看花”，说缺点“似是而非”。
调准大与小的视角。“不谋全局者，不足谋一域。”干部身处基层，其一言一行都在群众的监督之下，群众对干部表现好坏更有发言权。既要发挥主管部门的整体把关作用，看干部是不是对“国之大者”心中有数，对组织安排的工作是不是不折不扣抓落实。更要用好群众的“千里眼”和“顺风耳”，多深入“田间地头”认真听取群众的意见，最大限度把干部那些暂时“不显山、不露水”“步子小”但是遵循发展规律、利长远的“潜绩”挖掘出来，从中分析出一个干部是不是心中有民、是不是忠诚担当，从群众的呼声和评价中考准考实“埋头干部”的综合表现。
验准虚与实的成色。“烈火识真金，大战思良才。”要建立科学高效准确的考核评估体系，常态化开展综合分析研判，充分利用平时调研、督查检查、巡视巡察等工作，紧盯关键节点，及时深入乡村振兴、防汛抢险、征地拆迁、疫情防控等“主战场”，看干部在面对急难险重任务、复杂问题时，是不是敢于应战而起、迎难而上、奋发有为。更看其在关键时刻、大是大非面前是否态度坚决、敢于亮剑。同时，要对少数“否定票”客观分析、综合研判，真正给干部“立体评价”精准画像，为公道正派的干部撑腰鼓劲，避免实绩优、口碑好的“潜将”受冷落、被埋没。（宜宾市筠连县委组织部 刘波）
