近日，汉源县聚焦乡村振兴“缺人才”的短板问题，制定出台24条措施，采取“试点先行”方式选聘村级“发展书记（主任）”，助力乡村发展振兴。
严格标准择优选。全面摸底建库，组织21个乡镇和人社、农业农村、民政等部门广泛宣传发动，对有返乡意愿在外优秀人才、县内优秀企业家、返乡创业人员、返乡大学生、退休人员、退伍军人、致富能人等进行全面摸底，建立216人的乡村“发展书记（主任）”人才库。严格对标考察，确立思想政治素质高、服务乡村意愿高、带头致富能力强、带动发展能力强“双高双强”标准，组建“发展书记（主任）”选聘工作组，对入库人员全覆盖开展资格联审、谈心谈话、口碑调查，筛选141名入库人员作为“发展书记（主任）”候选人。
对接需求精准配。深入开展需求调研，以乡镇为主体，立足乡村区位条件、人口情况、发展短板、产业方向等实际情况，对全县108个村的人才需求方向综合研判、分类建账，做到情况清、底数明。坚持“双向对接”，综合考虑聘任村发展需要和候选人能力特长、受聘意愿等，对所有候选人逐一进行人岗匹配度分析，按照“低”“中”“高”3级建立岗位适配台账，取“匹配度”高者优先选聘，确保人岗相适、人事相宜。目前，全县已首批遴选“发展书记（主任）”21名，并颁发聘书。
健全制度科学管。创新管理模式，明确“发展书记（主任）”由县人才办统一聘任、统一管理，每轮聘期为2年，不占村“两委”职数、不参加换届选举，聘任期间不领取工资报酬、不在村报销费用。细化职责清单，从提供智力支持、拓宽致富渠道、提升治理水平等6个方面细化20余项职责任务，确保“发展书记（主任）”履职有方向、干事有依据。健全评价体系，采取“日常评价+年度评价+任期评价”相结合方式，全面掌握“发展书记（主任）”履职尽责、作用发挥、群众评价等情况，履职不合格的及时予以辞退。健全激励机制，建立乡镇领导班子成员“一对一”全覆盖联系“发展书记（主任）”制度，制定走访慰问、创业扶持、招商优惠等关爱措施，对履职期满且表现优秀的集中进行表扬，优先推荐为“两代表一委员”候选人，着力激发干事激情。（文/冉旭）
