近年来，荣县始终把高质量培养管理选调生作为建设高素质专业化干部队伍的一项战略任务，制定《荣县选调生全链条培养管理六项制度》，从“引”“育”“管”全链条发力，着力锻造一支高素质选调生队伍。
优先保障“引” 做大增量
“我是2018年调回家乡荣县的，之前一直在外工作，如果没有‘鼓励从县外引进调入选调生’的措施保障，调回家乡工作的难度很大，感谢组织提供这么好的机会，让我能为家乡建设贡献一份力量。”选调生卢棋说。
荣县通过优化编制数和职级职数，畅通考录和调入渠道，每年按年度公务员招录计划的20%以上申报争取考录选调生。同时鼓励各单位多渠道从县外引进调入选调生，统筹调剂全县编制，没有空缺行政编制的单位，可申请在同类别有行政编制空缺的单位中调剂使用编制，做到引进多少、安置多少。
畅通调入渠道，做大选调生队伍增量，实现了选调生个人需求与荣县发展需求的有效结合，深受选调生与用人单位好评。
融合平台“育” 提升质量
选调生能否健康成长，关键在于培养。为此，荣县整合岗位、培训、帮带三级育人平台，对标“五型”干部要求，铸造提升熔炉，锻造选调生全域适应能力。
为抢抓成渝地区双城经济圈建设战略机遇，荣县先后与重庆荣昌、四川仁寿等成渝地区6个友好区县签署双边和多边合作协议，主动开展干部“双培赋能行动”。2020年9月，荣县首批选派5名优秀年轻干部赴重庆荣昌开展为期3个月的实践锻炼，龚逸梅便是其中之一。龚逸梅在昌州街道顶岗锻炼期间，主要从事征地拆迁、社区治理、城市管理等方面的工作。她表示，通过顶岗锻炼，提高了自身在基层治理工作方面的能力。
“我们结合选调生经历安排、调整岗位，突出术业专攻，着力优势再提升。安排选调生到招商引资、重大项目、基层治理等‘吃劲’岗位多岗历练，在不断挑战中练就攻坚克难能力。”荣县县委组织部相关负责人介绍，荣县现有21名选调生在村任职，34名选调生正在“吃劲”岗位锻炼，10名新招录选调生即将到村任职。
全程跟踪“管” 激发能量
近日，荣县县委组织部组织全县选调生“集中赶考”，每名“考生”对2020年工作开展现场答卷，然后由“考官”进行现场评分。“通过这次考试，我发现我们组织研讨互动、深层次的分析引导都还不够，这些都是我们下一步要重点发力的地方。”一名选调生“赶考”后感叹道。
组织选调生“集中赶考”仅是荣县拓宽灵活管理维度的一个缩影。荣县要求选调生所在单位严格平时考核，分季度报送考核等次结果，对考核为基本称职的，及时谈心谈话；设立选调生综合党委，延伸管理神经末梢，定期评比业绩；年终实行积分制管理，低于60分者将退出选调生管理。（作者单位/中共荣县县委组织部） （责编/余娜）
