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“一线考察”激励干部担当作为

2021-1-6 15:39| 发布者: 陈艾婧 |来自: 四川党的建设杂志

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文/李润

罗江经开区产业园区。 供图 / 罗江组

新材料、装备制造、电子信息等新兴产业加速集聚,以玄武岩纤维为代表的新材料产业转型升级……德阳市罗江区正努力探索实现经济社会高质量发展的目标。这背后,也有罗江区党员干部的担当作为。

近年来,罗江区创新干部考察工作机制,坚持在一线观察、培育、选拔干部,激励干部担当作为。罗江区委常委、组织部部长汪旭说:“如何选出想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部,关键是要建立一线常态观察识别干部机制,做到知事识人。”

2020年初,罗江区研究出台《一线考察激励干部担当作为暂行办法》,坚持把重点项目、重点工作一线作为考察干部的“主战场”“主阵地”,聚焦项目建设、脱贫攻坚等,蹲点了解干部解决困难问题的担当、驾驭复杂局面的能力、干事创业的精气神等综合表现,近距离观察识别干部。

实施一线考察,涉及全区工作的方方面面。2020年以来,罗江区委组织部牵头组建了10个考察组,将300余项重点项目、重点工作纳入一线考察范围,真实有效地掌握干部工作状态、作风及业绩。

那么,一线考察怎么考?为避免考察过于单一和不精准的情况发生,罗江区创新采取实地蹲点走访、列席重要会议、调阅文件资料、随机抽查访问等方式,结合干部职责分工和任务要求,分类建立干部考察“责任清单”“问题清单”和“成绩清单”,全方位、立体式、零距离掌握领导班子和干部履职尽责情况。

许多干部表示,采用多种方式实施一线考察,推动了重点工作,提升了干部能力。与此同时,干部“担当实干、马上就办”的良好工作氛围越来越浓厚。

此外,罗江区坚持将一线考察结果与干部提拔重用、年度考核评价相结合,大力提拔重用干劲充足、敢于担当、实绩突出的干部,对综合素养好、工作表现优秀的干部优先评优评先,在全区形成良好的激励导向。

“能够得到组织和群众的认可,干工作更有劲头了,底气也更足了。”一名新提拔到副镇长岗位的年轻干部满怀信心地说。作为长期在乡镇工作的干部,近年来,该同志始终奔赴在征地拆迁、项目建设一线,兢兢业业,毫无怨言,完成了大量繁重且具体的工作任务。

而根据一线考察掌握的干部不敢担当、责任心不强、工作成效不好、能力较差等负面问题,罗江区及时开展谈心谈话,并视情况采取提醒、函询、诫勉、转任职级、免职等组织处理措施,倒逼干部担当作为。

汪旭介绍:“自《办法》实施以来,通过一线考察,提拔重用了8名‘想担当、敢担当、会担当’的优秀干部,2名不作为、不善为、慢作为的副科级干部被免职,营造出‘干部要干事、在位要有为’的干事创业氛围。”(作者单位/中共罗江区委组织部) (责编/蒋筱青)