面对新时代新要求，四川长虹电子控股集团有限公司党委（以下简称“长虹党委”）勇担“抓党建促发展”要务，在深化企业改革、推进转型发展中，持续提升党建工作质效，以高质量党建促进国企高质量发展。
以创新为动力 提升党建工作水平
坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。长虹党委以创新为动力，坚持理念创新、模式创新、方法创新，持续提升党建工作质效。
强化思维创新，形成党建新格局。长虹党委根据长虹充分竞争型国有企业的特点，坚持“融合务实创新”党建理念和“常规工作标准化、重点工作项目化、差异工作特色化、基本党务智能化”党建工作原则，强调党建工作要坚持系统思维、价值思维、底线思维、平台思维、精准思维，在全集团厚植“党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力”理念。
实行模式创新，适应党建新要求。针对集团产业全球布局、党组织驻地分散和年轻党员占比不断提高的特点，长虹党委构建了“O2O党建模式”。2018年开发建成“长虹智慧党建”平台，通过APP、PC端程序的广泛应用，实现党建工作的网络化、协同化、智能化。线上线下有机结合，为推进日常党务高效开展、提高党组织生活质量、实施全覆盖党内教育打好基础。
坚持方法创新，助推党建工作取得新成效。长虹党委将企业管理理念、管理工具积极应用于党建实务，先后提出了“PDCA党建法”“四式党建法”等党建工作方法。“PDCA党建法”是指固化、强化“年初要点部署、月度工作安排、季度检查考核、年末述职评议”，形成工作闭环并不断迭代，促进基层党组织“三分类三升级”有效落地。“四式党建法”是指采取“课题式部署、项目式推进、案例式总结、标杆式推广”，推进重点工作、创新课题实施，促进党建创新成果的全面应用。
以融合为根本 发挥党建引领作用
长虹党委始终坚持围绕中心抓党建，不断推进党建与生产经营的深度融合。
目标融合，同向谋划。长虹党委将“创建全国先进基层党组织”的党建目标与“打造全球受人尊重企业”的愿景融合，在研究制定年度经营工作计划时同步研究制定年度党建工作要点，并根据中央、省委和市委的部署要求，围绕生产经营阶段目标、子目标匹配制定党建工作阶段目标和基层党组织建设目标，确保党的建设与生产经营目标同向聚合、深度融合。
机制融合，同步发力。长虹党委坚持“四同步四对接”，在深化国企改革、健全内部管理机制的同时，不断完善党建工作机制。制定党委会前置研究重大事项清单等5张清单，完善党委前置讨论研究程序。充分发挥党委核心领导作用，着力把好企业政治方向、政策方向、战略方向，管好企业发展大局、改革大局、稳定大局。建立完善党建与生产经营同部署、同实施、同检查、同奖惩的业务运行机制，确保党建工作与生产经营相融互促。
工作融合，形成合力。长虹党委把党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设与企业文化、监察审计等有机结合，大力实施“核心引擎工程、人才强企工程、发展堡垒工程、岗位先锋工程、文化聚力工程、清风护航工程”六大工程，围绕提升组织力实施“标杆基层党组织”建设，围绕推进中心工作坚持开展季度“最佳党日”评选活动，围绕优化结构、提升素质开展“双向培养”，围绕立足岗位争创佳绩开展“先锋行”创先争优活动，着力发挥党委领导作用、基层党组织堡垒作用、党员先锋作用，形成推进改革发展的强大合力。（供稿单位/四川长虹电子控股集团有限公司党委） （责编/黄薇）
