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长虹公司:“四式”工作法,提升党建工作质效

2020-9-14 16:07| 发布者: 陈艾婧 |来自: 四川党建网

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近年来,长虹公司党委围绕提升基层党组织组织力,积极探索“四式”党建工作法,运用“课题式部署”“项目式推进”“案例式总结”“标杆式推广”的工作方法,推动提升党建工作质量。

实施“课题式部署”,突出问题导向和目标导向。公司党委坚持党的一切工作到支部的鲜明导向,围绕促进战略落地、推动企业改革、助力生产经营、加强团队建设,针对“创建先进基层党组织”“打造长虹党建品牌”要求和基层党组织建设、党员队伍建设中存在的问题,以及提升基层组织力需要解决的问题,分析基层党建工作实际情况,有针对性的查找工作薄弱环节,研判党建工作需求,从聚焦目标、创新思维、优化举措等三个方面着手,提出党建重点项目或党建创新课题,明确需要解决的党建体制机制不完善、党员素质能力不适应、基层党组织作用不明确等问题,并深入研究解决方案。

实施“项目式推进”,确保党建工作举措有效实施。公司党委对党建重点项目或党建创新课题实行项目化管理。年初,基层党组织在确定年度党建重点项目和党建创新课题后,成立由书记任组长的项目组,明确项目成员及责任分工,提出项目目标和各阶段交付成果,确定项目进度表和具体措施,制订项目计划书,或项目实施方案,并申报立项。党委对各基层党组织申报的党建项目或党建课题进行审查并指导完善,确保项目或课题的定位一定要准、标准一定要高、措施一定要严、创新一定要实。公司党委批准正式立项后,各基层党组织按项目计划书或项目方案开展工作,推进项目实施,公司党委在加强日常跟踪指导的同时,年中旬组织基层党组织召开“党建示范项目推进会”或“党建创新课题交流会”,阶段性汇报项目实施情况,讨论研究各课题落实过程中存在问题,完善举措,推动实施。

实施“案例式总结”,形成党建示范和先进典型。年末,各基层党组织开展项目或课题的自查总结,将“项目概况、具体措施、工作亮点、交付成果”梳理形成汇报材料,在公司党委召开的“党建示范项目总结会”或“党建创新课题验收会”上,对创新课题进行评审验收。各项目组组长(或副组长)在总结会、验收会上汇报项目或课题情况、工作亮点、取得的成果等,并回答评委提问。评委和基层党组织代表从“创新性、标杆性、推广性、实效性”等四个维度,对各项目或课题进行打分或评价,并把具有代表性的项目作为案例,从组织领导、计划管控、方法措施、资源配置等方面,分析项目成败原因。对成功的项目,还重点分析其在融合方面的合理性,务实方面的有效性,创新方面的突破性。

实施“标杆式推广”,扩大党建成果的运用效益。公司党委根据总结验收会评审、评价结果,把在基层党建的内容拓展、制度完善、流程优化、方法载体等有显著成效的项目、课题,确立为年度优秀党建示范项目或优秀党建创新课题,予以表彰。同时,从优秀项目或课题中选择成效突出、成熟度高、成果推广性强的项目或课题,进行大力推广,发布推介材料,介绍交流经验、推广运用成果。近年来,公司制订实施的 “通过基层党建标准化清单、正面清单、负面清单,实现党建工作流程化、清单化、模板化”、“围绕五大‘强企工程’,做实三大党建‘护航工程’”等党建示范项目,制订实施的《构建党建与生产经营深度融合工作机制》《探索异地长虹系子公司党组织区域共建工作模式》《服务型组织建设的优化与延伸》等党建创新课题,实现了党的先进性“亮化”展示。