文/廖天平
村干部与群众一道载歌载舞，歌颂幸福生活 供图 / 美姑组
近年来，美姑县紧盯事业所需，突出选贤任能，构建“以事察人、知事识人”的选人用人体系，全力锻造一支脱贫攻坚的铁军。
科学“选”，构建知事识人体系。坚持把脱贫攻坚作为考察识别干部的主战场。一是下沉一线“访”。建立组工干部“1+2”联系乡镇制度，下沉到脱贫攻坚抓落实的第一线，通过个别谈、群众评、现场看等方式近距离考准考实干部德才表现。二是健全机制“识”。印发《美姑县干部在岗履职纪实管理办法》，对党员干部在急难险重任务中的一贯表现和表彰表扬、通报处分等情况进行正负纪实，为精准选人用人提供依据。三是精准发力“蓄”。建立“5+1”优秀年轻干部人才库，组建“脱贫攻坚先锋队”，安排48名优秀年轻干部到脱贫攻坚一线关键岗位进行轮岗历练，补齐经历空缺。
分类“育”，构建素质培养体系。坚持把干部能力素质提升作为经常性工作来抓。一是源头培养“筑根基”。建立不忘初心、牢记使命的制度，围绕提高党员意识、提高干部执行力、提振干群精气神，广泛开展 “我为脱贫攻坚做件事”等系列活动，引导广大党员干部挑重担、当先锋、打硬仗。二是靶向提升“增本领”。针对脱贫攻坚一线干部应知应会短板弱项，开办“彝美大讲堂”，通过网络直播、送教上门、专题培训、闭卷测试等方法提升一线干部应知应会水平。三是一线实践“补短板”。选派400余名熟悉综合治理、产业发展等工作的干部驻村帮扶，安排25名干部人才到外地挂职锻炼。新录用选调生全部安排到乡村任职。
精细“管”，构建从严管理体系。坚持构建管思想、管工作、管作风、管纪律的干部监督管理体系。一是凝聚“攻坚合力”。县级主要领导带头与县级部门主要负责人、乡镇党政正职开展全覆盖谈心谈话。开办干部心理咨询室，切实为一线干部减压降负、解疑释惑、加油鼓劲。二是强化“纪律保障”。出台《美姑县强化纪律组织保障服务脱贫攻坚决定》，逗硬落实“三级三包”“红黄牌”“一事三查”机制，2019年以来约谈通报在岗履职情况较差干部397人。三是紧盯“重点群体”。出台《美姑县公职人员“八小时”外监督管理办法》，将公职人员“八小时”外从事与职权、职务影响相关的活动纳入干部监督管理范围，倒逼干部守纪律、懂规矩。
鲜明“用”，构建科学选任体系。坚持有为才有位的用人导向，引导干部冲锋在前、干在实处。一是搭建工作载体。组建重点项目、产业发展、护林防火等特别攻坚队，兵团式集中攻坚重点工作。开展驻村队员“九个一”星级队员创建和“百日攻坚”十大行动，确保人尽其才、才尽其用。二是强化正向激励。统筹实施25个乡镇干部安心工程，解决乡镇干部办公、住宿等现实困难。三是推动能上能下。坚决把有知识、有冲劲、有能力的干部重用起来，坚决把不愿干、不会干、不能干的干部调整下来。2019年以来累计提拔重用干部149人，免职调整21人。（作者系中共美姑县委常委、组织部部长）（责编/刘艳梅）
