把好“三道防线”，不让病毒有机可趁。疫情发生后，集团党委迅速成立防控工作领导小组，明确专人负责具体工作，制定了周密的防控措施，将员工和农户生命健康安全放在第一位。一是把好员工生活线。通过微信群、公众号、电话、张贴宣传栏等方式，及时传达执行各级防控工作要求，反复叮嘱员工做好个人防护措施，要求员工在未到企业开工前及开工下班后，严格做好个人管理，保护好自己和家人。二是把好车间生产线。集团于2月8日起复工，采取“分散用工 交叉作业”等方式，员工作业距离不得少于一米，确保生产车间内安全。党委书记、董事长颜泽文率队慰问一线员工，反复强调生产中的防护要求，并以部门、子公司为单位，每天报送员工活动轨迹和健康状况。对工作场所进行规范消毒，及时为在岗员工发放防护口罩，每天多点位、分时段对员工进行体温监测，实时关注员工健康情况。三是把好户外采摘线。企业指导茶农在早茶采摘中做好安全防护，组建党员先锋队，党员每日负责到基地向茶农普及疫情知识和防护措施，为茶农监测体温，要求茶农之间采摘距离大于两米以上，有效确保茶农健康安全。

提升“三种能力”，不让群众利益受损。通过提升生产加工能力、品质监管能力和市场供应能力“三种能力”，保障茶农鲜叶不愁卖，保证市场供给不缺货，给茶农和市民吃下“定心丸”。一是“大龙头+小龙头”保生产。以川茶集团为龙头，带动整合其他企业力量，提升生产加工能力，扩大本地茶叶的采摘量，保障原料茶收储，切实解决茶农销路问题，最大限度保障茶农收益。二是镇、村、企合作保质量。集团积极与金秋湖镇党委、政府、专合社、村两委合作，组织党员志愿服务队和茶叶专家技术团队对基地建设、茶叶采摘等关键技术进行把关，加强茶叶质量安全监测预警，认真开展监督抽查，禁止不合格鲜叶、茶叶产品进入市场。三是依托电商渠道保供应。充分利用媒体发布茶产品信息，开展“天府龙芽”“宜宾早茶”“叙府龙芽”等品牌线上宣传，大力推广川茶特色产品。为了让广大群众足不出户喝上新鲜好茶，集团加大线上电商平台销售力度，调整充实线上销售人员，提供快捷的寄货送货服务，并坚持在疫情期间价格不涨、服务提效。

用好“三个平台”，不让企业发展受阻。隔离病毒，隔离不了企业对茶农、对市民的责任，集团党委积极作为，充分运用“三个平台”，为企业更好地生产发展蓄积能量。一是用好线上培训平台。为了确保农户正确采摘新茶，同时避免人员聚集，集团通过录制小视频、微信群线上培训、基地实训等形式，对茶农进行精心指导。“这是技术员教的方法，不能直接掐断，否则茶芽表面容易氧化。”代有芳说，这两天一直在接受川茶集团的线上培训，很有收获。二是用好集中收购平台。为了方便茶农将采摘的茶叶及时交给企业，由基地党支部负责统计，汇总茶农采摘数量，采取在各基地直接收购、专车巡回到村收购的形式，让企业多跑腿，让茶农少跑路。三是用好市场调查平台。由于前期门店关闭，大部分群众居家战“疫”，为更好地掌握市场需求，企业广泛启用线上平台收集意见，分析确定重点销售地区，细化茶叶销售种类，进一步打牢销售基础。“后续的市场需求肯定会跟上来的，这一点我们始终是充满信心的。”集团党委书记、董事长颜泽文说。