为促进公司管理提升，深刻总结 2019年各项工作中存在的不足，让公司上下在新的一年里看清努力方向，主动查找问题与不足，用正确的工作方法有的放矢解决困难，创造新的业绩，方大集团成都炭素近期积极组织开展对公司管理及中层以上干部“挑问题”活动。
活动中，围绕管理能力、班组建设、完善制度、学习培训等多方面，由全体员工对车间、部门、公司管理及中层以上干部“挑问题”，中层以上干部对公司管理、公司高管及中层干部相互之间“挑问题”。
此次活动，挑出的问题及提出的意见建议共151条。1月6日，成都炭素中层以上干部对挑出的问题、意见和建议逐项进行讨论分析。目前，公司正在论证可采用的意见和建议，并将对被采纳的合理化建议进行奖励。
通过开展“挑问题”活动，切实引导方大干部员工发挥主人翁精神，积极为公司的更好发展献计献策，提高了方大干部员工积极参与公司发展建设的积极性和创造性。（成都炭素党委）
