自精准扶贫工作开展以来，成都产业集团肩负起国企应有的责任担当，充分发挥在产业体系构建方面的资源和优势，探索“123456”扶贫模式，夯实定点帮扶村集体经济发展基础，增强扶贫“造血”功能。
制定一个方案
坚持“远近结合、优势互补、因地制宜”工作思路，对定点帮扶村集体经济和产业发展深入调研、分析研判，立足资源禀赋和发展基础，制定扶贫工作方案，科学做好产业规划，选准发展项目，重点支持实施农田水利建设、生猪山羊养殖等产业带贫项目18个，帮助做强水蜜桃、甜茶、小龙虾等特色产业。
坚持两个抓手
以基础设施建设为抓手，投入扶贫资金400余万元，硬化道路20.765公里，新建堰塘10口，水渠4.8公里，拦水田埂3100米，开展成都市党建示范社区建设、党群服务中心亲民化改造、安居点环境提升、路灯安装等项目，夯实发展基础，改善村容村貌，建设幸福美丽新村。以产业扶贫为抓手，采取“公司+合作社+基地+贫困户”模式，成立四季绿园专业合作社，引入四川康茗源生态农业开发公司打造300亩甜茶种植基地，签订保低收购价，持续壮大村集体经济发展，带动1583人受益（其中建档立卡户291人），集体经济增加30余万元收入。
拓宽三条渠道
强化资金保障，增加直接投入。脱贫攻坚和巩固提升两个阶段，分别安排200万元帮扶资金，支持贫困村、贫困人口发展到村到户产业扶贫项目，稳定持续增收能力。深化银企合作，撬动信贷投入。通过集团所属企业给18户贫困户提供贷款担保，发放资金65余万元，协调金融机构加大对贫困群众产业扶贫贷款贴息的支持力度。整合多方资源，吸引社会投入。与当地乡政府、村“两委”一道积极引导农业企业、能人乡贤等参与安全村精准扶贫项目，充分利用社会资本发展集体经济。自脱贫攻坚以来，共整合各类资金2160万元发展集体经济和特色产业项目。
搭建“四合一”平台
筹建股份经济合作联合社。负责村级集体资产资源的经营与管理，发展壮大集体经济。筹建集体经营开发公司。依法参与项目建设，发展农村电商，中介服务，乡村旅游等实体经济，多渠道增加集体经济收入。筹建土地股份合作社。土地利用规划，积极发动和引导部分村民、村民小组或全体村民以土地经营权，集体建设用地等组建不同形式，不同规模、不同层级的土地股份合作社，通过土地股份合作社的自主经营或合作开发实现土地规模化经营，提高土地利用率，增加经营效益。筹建农民专业合作社。农民专业合作社或利用现有农民专业合作社，发展规模种养，提供社会化服务等，带动产业发展，壮大集体经济。
创新五种模式
创新项目就业模式，立足于扶贫项目和集体经济发展，优先吸纳当地贫困户1200余人次到扶贫项目务工就业，实现务工总收入45余万元。创新债权分红模式，充分利用简阳市壮大集体经济发展配套资金50万元，入股惠农水果专业合作社，以收益的70%进行全覆盖分红，其中贫困户分红比例比非贫困户高30%。创新土地流转模式，积极引导74户贫困将土地流转给合作社发展产业，通过将土地承包经营权流转，通过土地流转220余亩共获得稳定收入14.96万元。创新托管经营模式，在桃园种植上实行村上科技带头人进行种植管理，桃子成熟进入销售环节后，由村上致富带头人进行销售，科技带头人、致富带头人根据销售额度按一定比例进行分红。创新返租倒包模式，对有劳力和有产业发展意愿的贫困户，推行“合作社+基地+贫困户”的模式，甜茶项目以5亩为单位，引导5户贫困户以返租倒包方式参与生产管理，并一定给予资金和政策支持。
强化六项能力
强化产业规划能力。按照规划先行的模式，对产业发展进行充分调研，产业规划进行充分论证，制定近远期规划，确保规划因地制宜，突出当地特色。强化品牌塑造能力。集中宣传、展示、推介帮扶村特色农产品成果，着力打造安全村甜茶“甜贵人”品牌作为简阳贫困村特色农产品代表参加2019（首届）全国农业科技成果转化大会暨第七届成都国际都市现代农业博览会。强化结对帮扶能力。按照“五个一” 要求，组织集团各级党组织与安全村“两委”广泛开展党建结对共建，促进村企两级党组织党建工作质量持续提升，形成脱贫攻坚的合力。强化指导服务能力。紧盯产业发展，重点抓好产前调研规划、产中指导培训、产后加工销售三个环节。共开展产业技术培训10场次，培训400人次。强化电商扶贫能力。指导贫困户投入电商扶贫大潮，免费组织电商扶贫培训，指导开网店和运营相关农产品，2019年通过开电商开直播方式销售水蜜桃2万余斤，实现销售额10万余元。强化感恩教育能力。组织开展“面对面”的政策宣讲、感恩教育和文化活动，引导广大贫苦户转变“等、靠、要”的思想，同步实现经济上、精神上翻身，“口袋”与“脑袋”富起来。（成都产业集团党群工作部供稿）
