《先锋》杂志编辑部
2017年7月以来，成都布局规划了66个产业功能区，涵盖一二三产业。两年多以来，这些功能区主导产业明确、专业分工合理、各具特色，逐步影响和改变着城市招商秩序和产业布局，推动成都经济高质量发展。
高新区
策划先行、规划引领、项目落地，建设多元化新经济产业社区
在新经济活力区，聚焦新经济企业成长规律梯度布局产业社区，规划瞪羚谷、骑龙湾、AI创新中心、中国—欧洲中心、新川创新科技园、天府软件园六个示范性产业社区，其中瞪羚谷重点集聚瞪羚企业，AI创新中心重点集聚独角兽企业，骑龙湾重点集聚平台生态型龙头企业。
瞄准产业细分领域错位布局产业社区，瞪羚谷重点发展网络视听与数字文创产业，新川创新科技园和AI创新中心重点发展人工智能与5G产业，天府软件园重点发展大数据和网络安全。
围绕重点项目做实产业社区，瞪羚谷招引腾讯、360视频直播业务总部等重点项目入驻，AI创新中心招引亚马逊AWS联合创新中心、中国移动（成都）产业研究院等项目入住，2019年力争瞪羚谷签约率达到60%，AI创新中心签约率达到80%，长岛一期入驻率达到50%。
围绕产业社区建设公园社区，瞪羚谷、骑龙湾、新川创新科技园以TOD综合开发为结合点，聚焦人本需求和城市品质提升，复合布局城市功能，打造“人城产”融合城市新型社区。
青羊区
提早谋划、有的放矢、常抓不懈，在中心城区聚力打造总部经济产业功能区
提早谋划规划。青羊区按照全市产业发展大会决策部署，针对老城区辖区面积小、人口密度大、靠大规模“开荒平地”建设园区难以实现等现实难题，始终保持抓产业的定力和情怀，率先集中力量发展现代都市总部经济，规划建设总部经济功能区。
精心招大引强。科学制定总部企业目标企业库、重点楼宇招引清单和“六类500强”招引计划，依托成飞公司、611所等十余家龙头企业，引进供应链上下游和协作关联企业近200家。
坚持产城融合，已建成专业楼宇140万平方米以上，并大力实施“载体提质”工程，推动四川口腔医院、少城大厦等18栋楼宇改造更新；加强产业用地调整、供给和全生命周期管理，规划将800亩住宅用地调整为产业用地，预计增加载体200万平方米。
优化体制机制，建立“管理机构行政化+服务机构企业化”的扁平式运营架构，鼓励支持区属国有公司建设总部园区，遵循市场规律自持园区物业运营管理，积极引进社会资本参与功能区建设发展。
青白江区
以通道带贸易，以贸易带产业，服务“一带一路”建设，打造蓉欧国际铁路港产业功能区
突出开放引领。以“一带一路”国家馆为载体推动特色商品展销和对外合作，在功能区签约沿线国家31个国家馆，建成投用法国、意大利等6个国家馆。发挥口岸经济服务带动效应，加强对外功能型口岸建设，正式投用平行进口车和木材口岸，建成粮食口岸。全国首创跨境电商铁路直购进口业务，对外发布木材、五金机电价格指数，引聚国际化人流物流信息流。
打造蓉欧枢纽，通过蓉欧国际班列带动国际贸易，一大批“两头在外”临港制造业加速落地功能区。引进中远海运和中外运长航，分别建设以散货和集装箱为主的多式联运中心，引进中铁联集建设智慧无人铁路港，加快国际化区域分拨设施建设，大力提升铁、公、空、水多式联运组织能力。
推动供应链集群发展，坚持突出国际贸易、现代物流和保税加工，有效实施精准招商，苏宁云商、中外运长航、普菲斯、盒马鲜生、菜鸟、深圳宝能、广州宝供、上汽安吉等总投资550亿元的84个商贸物流重大项目入驻功能区。大力实施产业链延伸招商，积极引进金融法务、会计评估、关务代办、商事调解等服务型企业和中介组织800多家。
大邑县
坚持大项目引领，专业化运作，聚焦自身比较优势，打造安仁文博文旅产业功能区
立足资源禀赋精准培育主导产业。大邑充分认识到安仁刘氏庄园博物馆、民国公馆建筑群、建川博物馆三大核心资源所蕴含的潜在价值，强化博物馆IP突出文化博览功能，夯实博物馆内容，提升文化创意内涵，拓展博物馆形式多样化文化旅游体验，促进文博、文创、文旅“三文”融合发展。
坚持市场化运作大项目引领。引入知名央企华侨城集团，与市文旅集团联合，对老公馆进行修缮提升与活化再利用，打造中国首个公馆精品沉浸式演出，衍生出集徕卡相机、威士忌、红酒等博物馆于一体的演艺综合体，将旧厂房改造成国内外艺术品展示场所、艺术家交流平台和艺术者孵化基地。
坚持载体、团队、展会建设同步推进。已完成华侨城创意文化园、建川文创街坊等4大文博文创空间载体建设，先后形成了47座博物馆场馆集聚，吸引了君看文化等50余家文创团队落户，先后举办了安仁双年展等高端艺术展览，产业特色鲜明，集聚效应初显。
崇州市
聚焦特色、改革创新、融合发展，着力打造天府优质粮油融合发展产业功能区
坚持规划引领布局。以“规划为网、田园为底、绿道为轴、林盘为景”，串联城乡、产业、林盘、景区，现已建成凡朴生活、竹艺村等网红景点及绿道164公里，道明竹艺村农商文旅融合发展产业园建设初见成效。
促进业态复合发展。推进华川天府良仓、中国好粮油示范工程、润恒农产品冷链物流等重大农业项目的同时，大力实施天府国际慢城、德仁堂健康小镇、百悦·天府熊猫古镇、陇海三郎国际旅游度假等百亿级康养旅游项目，功能区内已聚集中国500强企业2家、世界500强企业1家、国家级农业产业化龙头企业1家。
探索功能区管理体制改革。以“五个重构、五个一体化”打破乡镇壁垒、区划分割，构建“管委会+街道+社区”组织架构，形成以产业功能区为基本单元的管理体制。
淮州新城
因地制宜、先行先试、多措并举，积极探索标准厂房建设新模式
推动投资主体多元化。淮州通用航空产城单元标准化厂房由金堂县政府投资，分别由县属国有公司金晟集团和县兴金产业集团负责建设，探索政府主导型建设模式；中节能标准化厂房由政府指导，企业自主建设，统筹解决企业长期入驻问题，探索社会资本建设模式；淮州新城航空产业园东区标准化厂房，由成都产投集团和金堂县兴金公司共同建设，探索市县两级国有公司共建模式。
推动标准厂房功能多样化。既建单层小户型厂房，也建多层大厂房，厂房面积可自由组合拆分，空间变换灵活，满足不同规模企业入驻需求，探索厂房面积与规模多样化。打造厂房综合配套，同步配套商业、文化体育、卫生教育等邻里中心，增强园区资源吸纳能力和人群集聚能力。
坚持投资运营一体化。标准化厂房交付使用租售结合运作模式，由政府投资建设的，可通过入驻企业税收、租金、厂房本身价值提升等进行资本回流，社会资本投资的，通过租金、出售收益等方式回收成本，努力做到开发一片、建成一片、收益一片。
转自成都《先锋》杂志
