文/蒋筱青
去年6月的几场大雨，让中石油西南油气田公司输气管理处成都输气作业区的员工绷紧了神经。看似平静的鸭子河，像是一座“火山”，在伺机迸发出强大的破坏力。
6月26日，D660连彭线鸭子河穿越段管线上游拦水坝被暴雨冲毁近80米；7月11日，四川遭遇洪水，中午12时24分，D660连彭线鸭子河穿越段管道被洪水冲断……
鸭子河作为汛期的重点隐患点，在暴雨和洪水的“推波助澜”下，最终露出了“狰狞面目”——管道被洪水冲断后直接影响彭州市、温江区、郫都区、都江堰市等地30万户居民及彭州石化等12户工业客户用气。
回想起去年7月11日鸭子河爆管的场景，成都输气作业区党委书记王定军仍心有余悸。但仅在8天时间内就恢复连彭线输气管道生产，这对西南油气田公司来说是一场胜仗。
一次战役，一场胜仗，离不开党组织的作用。近年来，成都输气作业区全面对标国有企业党支部的政治建设标准、组织建设标准、组织生活标准、党员队伍建设标准、基础保障标准、考核评价标准。尤其是2018年我省深入推进国有企业党建“强基固本提升工程”后，成都输气作业区大力推进国有企业基层党支部标准化规范化建设，不断提升党支部组织力，服务生产主业。
聚焦生产主业，延伸组织触角
白天顶着炎炎烈日，人像在蒸笼里似的；晚上暴雨连连，灌满了水的雨靴在行走时发出“滋滋”声；更受不了的是“狂轰滥炸”的蚊虫，咬得人无处藏身……但这些在成都输气作业区的员工看来都是“小事”，鸭子河抢险保供才是“大事”。
领导班子带头，全员上阵，各司其职。在工程现场成立“临时党小组”,成都输气作业区充分发挥了“党员突击队”“党员先锋岗”的模范作用。成都输气作业区党委副书记、经理晏贤臣从头至尾坚守在抢险第一线，带领90余名参战员工夜以继日冲锋陷阵，推动工程安全高效实施。
鸭子河抢险保供工程共计4个半月，成都输气作业区领导、技术干部勇担责任，“临时党小组”充分发挥带动作用，全力保障各项工程圆满完成。鸭子河抢险保供获得各级地方政府以及中石油西南油气田公司各级领导赞扬。
“临时党小组”的奉献为“平安输气”提供了坚实保障。不仅仅是鸭子河抢险保供工程，在平成线整改、成都市主城区保供气源应急工程等成都输气作业区重点工程现场都有“临时党小组”的身影，让党建工作和生产经营在基层一线深度融合。成都市主城区保供气源应急工程更是获得成都市政府感谢信嘉奖。
根据国有企业党组织设置规定、程序和国有企业实际，成都输气作业区动态调整、灵活设置党的组织，在实践中，做到了生产经营延伸到哪里，党组织的建设就深入到哪里。
成都输气作业区管理着北起江油市、南至资阳市的4市29县地域内950多公里管线，担负着向成都市、绵阳市、德阳市105家厂矿企业和城市民用客户的供气任务。
工作点多、线长、面广，加上102名党员中有60%以上扎根在生产一线，导致党员高度分散。为推进党建工作和业务工作相融互促，成立“临时党小组”之外，成都输气作业区党委根据职责范围将102名党员划分成3个党支部，各个党支部又分为3个党小组。各党小组各司其职，耕好党员“责任田”。比如，在鸭子河抢险保供工程中负责后勤保障的徐刚所在的第二党支部第三党小组一共有10名党员，负责城厢站、青白江老站、青白江新站、兴隆站这一片“党员责任区”。
坚守在一线的党员突击队队员 供图/成都输气作业区
立足制度机制，规范组织运行
国有企业党建“强基固本提升工程”指出，严格党组织设置规定和程序，建立起与国有企业产权关系、组织结构、经营模式、用工方式相适应的组织体系；严格落实基层党组织换届规定，建立各项规章制度；探索推行党支部标准化规范化建设……
其实，这一系列举措和要求在成都输气作业区早已开展。厘清组织架构后，基层党组织换届选举、党支部标准化规范化建设等党建工作在成都输气作业区不断落实。
成都输气作业区率先在输气管理处推行党支部委员、书记公推直选，建立专职党支部书记工作制，覆盖党内政治生活、业绩指标等全方位的工作职责、检查标准和考核标准。
2016年6月，在成都输气作业区举行的首次支委委员、党支部书记公推直选会上，徐刚以高票当选专职党支部书记，他说：“考核都是硬碰硬，干不好群众就让你‘下课’。”
工作要认真干，经验也要认真总结。王定军介绍：“我们已经将党建工作经验进行了总结提炼，编制出具有前瞻性、操作性、指导性的《基层服务型党组织建设指南》，形成了一套以‘固机制、强队伍、搭平台、促生产’为提升路径的符合各基层单位现状的服务型党组织建设规范体系。”
成都输气作业区的党建工作成效，是我省国有企业党建工作闪亮的一角。国有企业党建“强基固本提升工程”的一系列举措无疑会为我省国有企业党组织规范有序运行指引方向。
念好“安全经”，提升服务力
近年来，随着城市高速发展，对成都输气作业区管网输效和管道安全的要求不断提高。但实际问题是，成都输气作业区管道因建设时间横跨20世纪80年代、90年代以及21世纪前十几年，新老问题交织，管理风险积聚。
如何保障管道安全运行？
成都输气作业区党委进行深入探索后，筑牢了管道安全网：建立以管道调度中心为核心的“1+4+1”管理模式，落实“一日一巡，一日两巡”制度；构建“三位一体”特色地企联动机制，以地企联动和应急处置机制有力实施管道保护措施；在施工现场、管道高后果区等部位采用加密警示标识、物理隔离等手段将野蛮施工“拒之门外”；借助信息化监控中心，形成立体化监控网络。
随着“天府新区供气工程”“绵阳供气二期工程”的陆续投产，成都输气作业区管网调配格局进一步扩大，对其“安全输气”提出了更高的要求。目前，通过SCADA系统、物联网技术的不断完善，成都输气作业区基本实现安全生产管网在运行调度中心的全覆盖，为经济更好发展、群众更好生活提供了坚实保障。
拧好“安全阀”，建功新时代。近年来，成都输气作业区不仅成为中石油西南油气田公司“基层党建工作示范单位”，还承担起省国资委首批“四川省国有企业基层服务型党组织示范点”。50多年的坚守，“平安输气”成为一代又一代“输气人”肩上的责任，而成都输气作业区党委更是主动承担社会责任，保障平稳供气。近五年来，成都输气作业区共计安全平稳输气350余亿立方米，天然气年输气量每年稳步递增。（责编/余娜）
