黎文明 周书武 李靖康
“微腐败”专项治理是一项落实为民的重要举措，新都区交通运输局以进一步落实管党治党政治责任、加强基层党风廉政建设、厚植党的执政根基为根本目标，以开展交通工作“六大行动”为载体，坚持问题导向，注重警示教育，注重源头治理，注重查纠震慑，重拳治理“微腐败”，探索出“五路径”治理的有效方式，持续增强人民群众获得感和满意度。
抓实宣传引导路径，共建促进治理氛围
外部宣传造声势。力求党风廉政建设深入人心。以行业管理、培训、活动等为载体，突出交通“广度、高度、深度”行业优势，在办公场所摆放展板、公路桥梁张贴标语、车站散发传单、公车出租汽车投放公益广告等进行倡廉宣传，宣传物件达5千余件，营造了“微腐败”治理“人人知晓、广泛参与”的浓厚氛围。
内部引导促廉政。以支部为单位组织观看“重拳出击专项治理微腐败”警示教育片，撰写心得体会，充分发挥廉政文化的引导、教化、监督和警示的作用，有效提升了廉政的“渗透力”。
信息宣传树廉风。利用信息平台建设、交通QQ群、交通微信群、手机等投放反腐倡廉信息，加深了干部职工的执行力度，增添了“微腐败”治理工作的浓厚氛围。
抓实主动亮权路径，共防促进源头治理
梳理权力风险点。针对交通运输行业承担着基础设施设、运输市场管理和行政执法等职能，对权力运行风险进行排查，最终排查风险点161个，最大限度地预防和减少了工作人员在履行职责和行使职权过程中以权谋私等问题。
落实防控措施。着重重点领域、重点部门、重点岗位的行政职权，将权力运行分解成若干个业务环节，制定防控措施389个，将防控措施贯穿于业务管理和权力运行全过程，从源头上杜绝了权力的“任性”。
公布行权流程。通过再梳理和再排查，主动公开公示优化的63项权力运行流程；向全区484家汽车维修企业、224家货运物流企业，主动公开公示的“权力清单”“责任清单”，不断扩大监督监控的范围和领域，有效增强了行政效能的执行。
抓实深挖问题路径，共查促进自我防范
深入“微腐败”问题查找。干部职工结合自身工作实际，针对行权过程中可能存在的违规收费、吃拿卡要、虚报冒领、慵懒散怠、推诿扯皮、工作不实、阳奉阴违、不作为、乱作为，不深入实际、漠视群众疾苦，与民争利、中饱私囊、欺压群众等问题进行了逐一自查。
深入开展“微腐败”剖析。全局193名正式职工和145名临聘人员全部纳入专项治理范围，做到人人自查，逐一剖析。坚持边查边改、不等不拖，在深入查找问题的基础上，切实找准问题发生的原因。
深度撰写“微腐败”报告。根据干部职工提出的各种问题进行深入群众走访，专题研究，勇于开展自我批评，查漏补缺，制定了“微腐败”自查报告，分管领导并就问题进行认领，制定了相应的整改措施，积极深化落实，逐一整改。
抓实查纠震慑路径，共惩促进治理根本
“四不两直”抓督查。局六个督查组对落实专项治理工作进行再监督，采取“四不两直”的方式，进行明查暗访，对发现的问题，加大对怠政、懒政的督查力度，在系统内进行点名批评通报。
“清仓起底”抓排查。建立起信访清单、“微腐败”问题清单、“微腐败”问题查处清单。对2016年以来的2145件信访件进行“清仓起底”，对与“微腐败”工作相关的79件信访件进行了排查，特别是对其中的3件涉及“微腐败”的举报信访进行了再次审理，并提出惩防措施。
“两个责任”抓督办。对公路建设、道路绿化、建设工地及道路环境卫生存在的慢作为、缓作为等发现的5个问题，责令限期整改，对7人进行了廉政谈话，并与年底考核挂钩。对执法过程中没有及时出示证件及形象不严整的同志进行提醒，并及时进行整改。
抓实群众参与路径，共享促进治理实效
畅通群众通道强监督。以规范执法为切入点打造文明执法队伍，做到公正、文明执法，把交通执法人员“风险点”及预防措施制成小卡片，主动发放给8个片区16名廉情人员；畅通群众网络诉求渠道，打开线上问政窗口，目前利用平台建设公开件数1052件，主动接受群众的监督。
参加活动集民意。参加坝坝会活动13次，开展“面对面”交流座谈会39次，举办文化宣传活动2次等形式听取群众诉求，了解民情民意，收集问题线索20条，将已整改落实的问题16条已对群众一一沟通，同时回访群众满意度，对目前未能完成的问题向群众说明原因及情况。
开展走访问民生。为给群众带来更多实惠，新都区交通运输局把谋划放到一线中开展。该局6名班子成员带队走访了13个镇（街道），查看了每个镇街道3个以上的村社区，入村走访宣传，收集建议和问题。对收集的建议及时做好记录，专题开展5次工作例会，认真探讨研究，将镇街道社区的良好建议纳入中心工作。
