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“选训考用”四步联动打造脱贫攻坚一线梯队
2018-01-10 15:22来源:四川党建网
屏山县委常委、组织部部长 陈林

作为国贫县,屏山县委高度重视培养脱贫攻坚一线干部,根据乡镇党政领导班子建设和完成脱贫攻坚任务需要,着力强化脱贫攻坚“主战场”乡镇党政“一把手”后备干部队伍建设,创新举办乡镇党政正职后备干部专班,实行“选训考用”四步联动,加力加速培养乡镇党政正职后备干部,打造“训在平时、召之即来、来之能战”的脱贫攻坚一线战斗梯队。

“选”有标准:定岗定标 拓宽渠道 差额遴选

定岗定标。鲜明重品行、重实干、重公认选人用人导向,开设“乡镇党委书记后备干部专班”,要求政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识强,脱贫攻坚、维护稳定、统筹统揽工作实绩突出;开设“乡镇长后备干部专班”,要求有履职担当意识、有开拓创新精神,有志于在乡镇脱贫攻坚一线服务发展、锤炼成长。

拓宽渠道。立足人岗精准,拓宽选人渠道,“书记专班”学员侧重于在现任优秀的乡镇长中遴选,以确保乡镇工作的连续性和干部成长的阶梯性;“乡镇长专班”学员则侧重于在现任优秀的乡镇党委副书记和农业水务交通等涉农县级部门副职中遴选年轻干部,并兼顾岗位需要与个性特长优势互补。

差额遴选。坚持选人标准,差额遴选学员,由县委组织部在对象范围内,比学历、经历、能力,看性格、爱好、家庭,逐一分析研判,部务会研究提出两个班的人员差额遴选名单,提交县委五人小组会酝酿确定2个专班各10名人选,把具备当乡镇党委书记、乡镇长潜质的优秀年轻干部选出来,激励敢于担当、充满活力、素质全面的青年才俊到脱贫攻坚一线舞台建功立业。

“训”强本领:模块教学 学练结合 因人补短

模块教学。培训周期为5个月,每月一个主题,每周一次课程。“书记专班”的培训主题为口才训练及常识普及、如何理清思路、怎样解决问题、如何识人用人聚人、逐个扬其长补其短等;“乡镇长专班”的培训主题为怎样理清思路、怎样抓发展、怎样抓脱贫、怎样解决问题、怎样总结提升等。邀请县内外领导干部专家学者、周边区县优秀乡镇党委书记,结合工作实践讲授指导,通过高强度针对性实战化培训,确保专班学员到岗后工作接得上手。

学练结合。坚持学练结合,采取专家讲授、案例教学、考察调研、实战演练等多种教学方式,开阔学员眼界,启迪思维。2017年8月开班以来,屏山县委书记、县长、组织部部长、纪委书记以及宜宾市委党校教授先后为学员讲授《乡镇党委书记工作常识》《怎样当好一名乡镇长》《领导干部识人用人管人凝聚人的理念与方法》等专题,组织学员到高县桥坎村、通书村等地考察调研,开展“统筹党建促脱贫”无领导小组讨论等学练活动,每名学员撰写调研报告、心得体会6篇。学员们纷纷表示,乡镇后备干部专班的培训目标明确,教的都是务实管用的理论、原则、方法,真真切切增长了精准脱贫本领。

因人补短。按照1人1档原则,拟定职业规划,建立专项档案,全程纪实。针对学员模块教学、学练结合情况,逐一分析优点缺点,年终开展个人专项培训情况及心得体会汇报,分别由县委书记、县长点评,由县委组织部跟踪培养补“短板”。通过因人施策,全面提升专班学员能力,补长“短板”,确保脱贫奔康需要。

 “考”准实力:“主官”主考 立体考核 全面考评

“主官”主考。紧紧盯住乡镇党委书记、乡镇长岗位必备的洞察力、决断力、推动力、凝聚力,组织精准培训,由县委书记担任“书记专班”导师,县委副书记、县长担任“乡镇长专班”导师,组织部部长、纪委书记分别担任班主任,县委组织部副部长、党校副校长担任带班教员,全程跟踪培训培养。每月一次“主题考”,导师主考点评,检验培训成果。每月一次“回头看”,要求每名学员自评总结反思提高,提升培训效果。

立体考核。坚持培训培养与考察考核同步,在培训培养中选人用人。县委组织部根据每月培训主题和导师意见,审定培训方案,分管干部工作副部长、干部科同志全程跟踪管理,给每名学员建立培训档案,包括出勤、发言、讨论等学勤情况,收集心得体会、调研报告等文字材料,作为干部考察资料。

全面考评。县委组织部通过全方位、零距离跟踪考察学员,全面掌握专班学员思想政治表现、工作能力实绩、廉洁自律作风、干部群众评价等情况,结合考评得分情况,对学员综合素质与能力水平进行成熟度排序,严格筛选,择优作为乡镇党政正职推荐人选,对不敢担当、不愿作为、坐等提拔的,及时调出专班学员队伍,然后依次递补。

“用”好干部:严格把关 准确推荐 精准任用

严格把关。后备专班实行动态管理,严把“入口关”,根据各10人的专班学员存量规模,优选优育,在源头上确保后备队伍质量。严把“出口关”,由县委组织部根据乡镇党政领导班子人员变动出现的空岗情况,适时组织竞争性测试选拔,由县委常委及相关部门、乡镇主要负责人担任评委打分,得分由高到低排序,遴选前三名作为推荐人选。

准确推荐。县委组织部根据空岗乡镇党政领导班子人员结构、工作任务要求、人选个性特征等情况,召开部务会讨论研究,提出任用建议。县委五人小组会对人员建议进行酝酿,听取县委组织部结合培训表现、平时履职情况等,全方位、多角度掌握推荐人选的现实表现考察情况报告,为县委精准用人提供决策参考意见。

精准任用。目前,针对2个乡镇职位出现空缺情况,已通过测试选拔2名乡镇长后备干部专班学员,采取挂职锻炼方式及时补充到岗主持工作,并且继续接受专班培训培养、不断提升能力素质。与此同时,对经过脱贫一线实践考验的好干部,及时任用到位。

通过实施“选训考用”四步联动,保持了脱贫一线乡镇领导班子的稳定性,保证了乡镇一线脱贫工作的连续性,更加提升了脱贫一线“关键少数”干部的胜任度,有力地确保了脱贫攻坚“主战场”后继有人、后劲充足。
编辑:夏若云
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