马洪平 李帆 苏柯霖
党的十九大报告对推动国有资本做强做优做大等作出了进一步战略性安排，是对国企改革发展的新号召、新要求、新指引。中国电信四川公司探索实施集约化党建模式，努力实现党建工作与企业发展有机融合。
从工作方向上统领，提升战略价值
明确政治方向，用科学理论和党的路线方针政策引领企业发展，向中心聚焦、为大局聚力，是开展集约化党建工作的首要任务。在战略决策上，省公司党委从主体责任出发，规范党委会制度，建立党委会研究部署党建工作机制；在战略转化上，抓住“关键少数”，以省市领导班子成员为重点，提升党员干部的理论政策水平；在战略传导上，省公司通过年度工作要点、党群工作提示、工作通报和专题简报等，及时发布党建工作任务，强化追踪督促。
从工作体系上协同，提升管理价值
将党建工作深度融入企业管理体系，形成“各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡”的生动局面，是开展集约化党建工作的内在要求。建立党建工作责任制和考评体系。明确党委书记“第一责任”、班子成员和支部书记“一岗双责”。建立基层党建工作年度检查考核评价体系。将日常调研检查和年终总结、述职评议有机结合，强化基层党组织建设、党建重点工作等5个方面18项内容量化考核。建立一体化组织管理体系。将属地管理与系统管理相结合，统筹协调形成党建工作与地方经济工作整体联动、与企业中心工作深度联动、与各专业工作横向联动。建立完善基层党组织制度机制体系。在制度设计、制度创新、制度落实上下功夫，不断完善党组织发挥作用的有效机制和自身工作运行机制。
从工作推动上集结，提升品牌价值
有效整合和配置党内外工作资源，梯次打造具有较强号召力、凝聚力和影响力的党群工作品牌，是开展集约化党建工作的重要手段。面向党员体系化推进“天翼先锋”主题实践活动。围绕“联系群众、服务客户”“履行责任、奉献社会”“攻坚破难、推动发展”“经营人心、帮助员工”四大方向，多形式搭建“天翼先锋”及“党员服务日”活动平台，激发党员服务群众、服务企业、服务社会。面向员工体系化实施“心灵直通车”员工帮助工作。全省设立“心灵直通车”工作站23个，并在基层形成与党支部、团队文化建设、工会活动相互衔接的落地模式。面向团员和青年开展青年文化节活动。以“规定动作+自选动作”的模式搭建平台，开展因地制宜、内容健康、形式活泼、青年乐于参与的活动，着力营造自尊自信、开放共享、鼓励创新的互联网文化。
从工作支撑上增效，提升专业价值
通过多种支撑手段，服务基层、强化执行，提高基层党务工作效能，是开展集约化党建工作的根本保障。推进党建工作标准化、流程化。编发党建知识100题、党员干部应知应会、党支部工作手册等，系统培训党建理论和实务知识，提高党员干部、党务人员履职能力；编辑制作《党建思想政治工作主要流程》，为党建工作提供指南和遵循。实施片区责任制。将下属分公司及省公司本部划分为4个片区、66个单元，由省公司党群管理人员分片包干、对口负责，一对一指导，主动了解情况、解答咨询，及时发现问题并协调解决，督促落实整改，增强工作的针对性和实效性。（作者单位：中国电信四川公司） （责编：史瑞）
