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宣汉县:“三三模式”提升干部培训实效

2017-8-28 15:38| 发布者: 魏江楠 |来自: 四川党建网

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宣汉县委组织部  向进
 
近年来,宣汉县紧紧围绕“提质增效”这一目标,着力构建体系、铸造品牌、健全机制,全面提升干部教育培训质量和效益,推进干部教育培训工作科学化、制度化、规范化。
   
构建干部教育培训“三个体系”。构建以县委党校为中心,10个“镇村干校”为补充,492个“农民夜校”为基础的“1+10+N”党员群众教育培训体系,发挥县委党校、教师进修校、镇村干校等教育培训机构的主观能动性和主体作用。构建统分结合的培训责任体系,制发《加强和改进干部教育培训工作的实施意见》,将班子重视情况、党员群众满意度、培训学习成效作为检验干部教育培训工作的重要依据,纳入培训机构、培训主体、培训对象的考核内容。构建各部门参与的经费保障体系,积极向县委争取,加大经费投入,形成了各部门资金统筹整合,“下有保底、上不封顶”的经费保障体系,年均投入干训经费400万元。
   
铸造干部教育培训“三个品牌”。大力实施干部能力提升工程,全面推行菜单式选学模式,突出供需平衡,每年在重点高校培训党政领导干部、高端人才100人次以上,“1+10+N”主体培训县乡村干部3000人次以上,专业培训教师、医护人员等10000人次以上。创新现场评比学习制度,每月到2-3个乡镇召开工作现场会,实地学习参观基层党建、基础设施、产业发展等情况,通过现场观摩、相互点评,传导工作压力,倒逼学习先进带后进,深入开展实践教学。办优“干部能力建设大讲堂”,大力引进知名专家、学者教授,建立完善“柔性师资数据库”。推行身边典型引学模式,加大本土教育资源开发力度,着力培养培训基础基层人才,成功打造巴山红军公园、方斗现代农业、柳池工业园区、洋烈新农村建设等现场教学基地。
   
完善干部教育培训“三个机制”。健全培训资源整合机制,整合师资、资金、硬件设施资源,优化资源配置,提升培训灵活性和实效性。推行办班申报制度,对接各地各部门干部教育培训需求,严格审批备案程序,县委组织部、“1+10+N”为主体,统筹协调相关部门,通过“充分调研、部门申报、综合审定”的方式,科学规划年度培训班次计划,着力解决干部教育多头培训、重复培训,提升干部培训效率。推行干部培训结果运用机制,实行干部教育培训学时学分制管理,出台《干部教育培训学时学分制考核管理办法》,逗硬执行中组部加强学员管理的“九条规定”,精准掌握干部培训动态,将干部培训成效作为教育培训工作和干部考核评优的重要依据。
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