仁纪宣
仁寿县纪委干部耐心听取村民代表意见
“县委坚持把谈心谈话作为落实两个责任、加强干部管理的重要抓手，注重在谈话中及时了解干部思想，从而凝聚共识，激发斗志推动发展。”近日，仁寿县县委书记秦彪在全县党政领导干部集中谈话中说道。
为运用好监督执纪“第一种形态”，将苗头性、倾向性问题扼杀在萌芽阶段，仁寿县制定出台三项谈话制度，让“红脸出汗、咬耳扯袖、严管厚爱”成为常态。
抓住关键少数重点谈
跨出县委大门，仁寿县新店乡党委书记周忠彬内心怪不是滋味，自己还是第一次被县纪委书记点名谈话，这种特殊的“待遇”着实让他深感责任重大。
“这次找你来谈话，主要是经过几个部门的联合梳理，发现你乡的信访反映量比较大，虽然查实的很少，但你作为乡党委书记一定要引起重视，要进一步建立完善人财物等方面的制度建设，从根本上找原因、找抓手……”周忠彬边走边回味县纪委书记明宇的提醒。
仁寿县出台的《关于在县一级开展谈话提醒工作的实施方案》，紧盯党员领导干部这个“关键少数”，由县级领导干部根据责任分工实施“一对一”谈话。
县委办、县政府办、县纪委、县委组织部、县委群工部等单位每月定期梳理党员领导干部及其管辖范围内信访举报、纪律审查、审计发现的问题，拟定谈话提醒工作方案，县委主要领导审核把关、督促落实。2017年以来，13名县级领导对25名县级部门、乡镇一把手“一对一”谈话提醒，纠正苗头性倾向性问题57个。
分层分类普遍谈
2016年9月，仁寿县龙旺乡黄坳村因脱贫攻坚政策执行不严，被眉山市第一期《阳光问廉》栏目通报曝光。
“你们黄坳村要谨记教训，将批评转化为动力，抓实全村脱贫攻坚工作。”3月8日，在龙旺乡党委会议室，乡党委对黄坳村村委人员进行谈心谈话。
“按照县委下发的《关于开展干部全覆盖谈心谈话工作方案》要求，我们认真梳理各村情况，由党委有针对性地制定出各村谈话清单，并召开集体谈话。”龙旺乡党委书记夏永彬拿着厚厚的一本谈心谈话记录册说：“另外，全体乡干部，我也一一进行了谈心谈话，他们作出的所有承诺我均记录在册。”
仁寿县将谈话范围细分为主要负责人、领导班子成员、纪检组织负责人、科级干部、一般干部、村（社区）干部等8个类别层次。采用集体谈与个别谈相结合，深入掌握干部的思想动态，点深点透存在的问题，建立起了覆盖县、乡、村的谈话提醒机制，真正做到了横到边纵到底、不留空白。截至3月，该县已完成首轮谈心谈话，覆盖2万多名干部。
针对苗头问题及时谈
对干部出现的苗头性问题及时介入，进行谈话函询，让其红红脸、出出汗，体现的则是组织对干部的真心关爱。
仁寿县龙正镇副镇长颜晓华对这种关爱深有体会。2016年3月，群众反映颜晓华利用女儿结婚大摆宴席等问题，被县纪委谈话函询，要求说明问题。
“当时，收到县纪委的函询通知书后，我深刻反思了个人工作和生活中存在的不足，如实向组织汇报了情况，感谢组织帮我澄清了此事。”颜晓华感慨地说。
仁寿县纪委制定《仁寿县纪检监察组织规范党员干部谈话函询工作的暂行办法》，进一步细化谈话函询内容，将上级交办、专项检查、督查发现的苗头性、倾向性问题以及没有进入纪律审查程序的轻微问题全部纳入谈话函询范围。2016年以来，全县纪检监察组织累计谈话函询477起493人。（供稿单位：仁寿县纪委）（责编：舒小铃）
