刘晓静
领导班子集体谈心谈话
走出区委办公楼，仁和区大龙潭乡党委书记赖云平看了看表，已是下午1时许。他手里紧紧攥着谈话提醒纪实簿，这里面记录着仁和区委书记任礎军对他的谈话要求。
“要切实履行好党风廉政建设‘一岗双责’，做到一手抓经济发展，一手抓党的建设……”赖云平将纪实簿里的内容牢牢记在心里。
这是仁和区开展党员干部谈话提醒工作，践行监督执纪“第一种形态”的一个缩影。截至目前，仁和区共谈话提醒党员干部1100余人次，其中，诫勉谈话12人次，约谈函询67人次，有效筑起了拒腐防变的第一道堤坝。
准确定位，明确谈话方向
赖云平手中的纪实簿全称为“攀枝花市仁和区落实从严治党主体责任谈话提醒纪实簿”，是仁和区根据《攀枝花市仁和区谈话提醒工作实施办法（试行）》的工作要求，于去年印发并配套使用。其目的在于通过纪实簿实现“台账化”管理，对落实监督执纪“第一种形态”情况进行如实记录，并列入日常检查和年度考核，成为把纪律挺在前面的“小盾牌”。
“谈话提醒纪实簿，是落实全面从严治党主体责任的一个痕迹化印证，各级各部门要结合工作实际认真开展谈话提醒工作，谈话中务必突出群众普遍关心的热点、难点问题的处理情况……”任礎军在科级党员领导干部集体廉洁谈话中强调了谈话提醒方向。
“在纪实簿中，对谈话主题和范围、谈话主要内容、实施程序、监督考核等也作出了明确要求。”仁和区纪委书记周国顺介绍说，区委书记带头对区委班子成员开展谈话提醒，各班子成员按照分级负责原则对分管单位“一把手”进行谈话，以此类推层层传导压力。
编号管理，“量身定制”方案
打开纪实簿，每一本纪实簿上都有一个编号，审核发现问题的，根据纪实簿上的编号对应责任人追究其责任。
开展谈话提醒工作时，被谈话对象的态度林林总总：有的吊儿郎当，以为谈话提醒只是走过场；有的瞻前顾后，想开口“认账”，又“抹不开面子”；有的等待观望，对自身问题“遮遮掩掩”。
每一次谈话提醒都像是在打一场心理战，谈话前都要根据被谈话对象的性格特点和工作态度，结合被反映的问题，“量身定制”谈话提醒方案，并记录在纪实簿上。
“针对不同的谈话对象，有的就开门见山、直奔主题；有的要循序渐进、步步为营；有的则要旁敲侧击、乘势而上。”仁和区监察局局长陈明标介绍说，有的甚至要反复多次谈话才能领会组织关爱，大彻大悟。
揭短亮丑，倒逼责任落实
作为仁和区全面从严治党的“小贴士”，谈话提醒纪实簿有效提醒谈话主体落实党风廉政建设责任制、履行“一岗双责”，力抓队伍建设和管理……许多党员干部将纪实簿当作“贴心小卫士”。
被谈话后，赖云平以谈话提醒为警醒，切实挑起了“一岗双责”的担子，不仅和副乡长、纪委书记、中层干部一一谈话，还召开了全体职工集体谈话会，强化各岗位责任担当。
和赖云平一样，仁和区各级党委书记在被谈话后，通过自查自找，认真反思，重新捋顺工作思路，切实担负起狠抓党风廉政建设的主体责任、教育责任、管理责任和监督责任。
“谈话提醒纪实簿就是谈话提醒工作落实的印证，是进一步倒逼责任落实的见证。”陈明标说道。
防微杜渐，抓早抓小抓细
无数案例表明，许多党员干部从“好同志”变成“阶下囚”，均是因为一个个小错误、小问题积累而成。将谈话内容记录在谈话提醒纪实簿，能让被谈话人记得更加深刻，时刻审视自身行为与红线之间的距离，把问题消灭在萌芽状态。
“感谢组织对我的问题进行及时谈话教育，不然小错酿成大错，后悔也于事无补了。”仁和区扶贫和移民工作局局长助理程美玲接受谈话提醒时坦言，在面对工作中存在的问题时，自己是局中人，还好组织及时发现了自己的“病症”，对症开了药方，才免于“病入膏肓”。
这也是许多被谈话提醒干部的共同心声。“谈话提醒是帮助自己提高认识，是对自己的关心和爱护，更是一剂‘治病救人’的良药。在今后的工作中，要以此为鞭策，在守纪律讲规矩上作出表率。”程美玲在纪实簿背面郑重地写下本次谈话所感。（作者单位：仁和区纪委 ）（责编：舒小铃）
