梁磊
事业兴旺，关键在党，关键在人。决胜“十三五”离不开广大干部的主动作为、善谋勇为。在全面从严治党新常态下，必须旗帜鲜明抓班子带队伍，切实调动激发起干部队伍干事创业的活力。针对干部队伍中存在的干事动力不足、不愿为不想为的问题，彭山区持续强化正向激励，以思想引领提振干部精气神，以价值实现激发干部内生动力。
以团队认可的共同目标来凝聚干部
目标就是动力，就是向心力。一个地方，只有形成一个鲜明务实的发展思路和目标，才能最大限度地凝聚共识。彭山建区后，区委认真审视区情，调研确立了“品质发展”“弯道超车”的发展战略，提出了建设品质发展之城、生态宜居之城、长寿养生之城、和谐幸福之城的“四城建设”目标。围绕这个共同目标，彭山持续完善各级党委党组会前学党章党规、学系列讲话制度，结合中心组学习、各类讲堂讲坛、支部“三会一课”，每月开展一次领导讲党课、专家作辅导、典型讲事迹，引导干部在各自岗位上为共同目标建功立业。
以客观公正的考核评价来鞭策干部
民不患寡而患不均。干部不在意干得多、干得累，而在意付出后能否得到客观公正的评价。激励干部，就要用好考核评价这个指挥棒，切实解决“干多干少一个样”“干好干坏一个样”等问题。彭山区将继续完善差异化绩效考核办法，根据工作难易程度、工作量大小等情况，赋予乡镇和部门不同的目标考核分值；建立重点项目考核机制，对全区重点工作、重点项目实行单独考核，加大权重比例和考核力度，拉开考核差距；全面推行公务员平时考核制度，逗硬考核结果，让干得多、干得好的干部“吃糖”，让干得少、干得差的干部奋起直追。
以领导的表率作用来带动干部
调动干部工作热情，喊破嗓子，不如挂帅出征。彭山区紧紧抓住领导干部这个“关键少数”，建立区领导带头领办重点项目、带头研究重点课题、带头破解关键难题制度，实行各级党组织班子成员服务群众项目领办制，推动领导干部下深水、作表率。对事关全局的重点工作和重点项目，每半月召开一次统筹会、每月听取一次专题汇报，每季度进行一次督查通报，每半年开展一次晒账述职，每年开展一次专项考评，在全区上下形成领导带头、真抓实干、攻坚破难的浓厚氛围。
以用人所愿所长来激励干部
兴趣和爱好是一个人成功的原动力，干部亦如此。激发干部潜能的最佳途径是把干部放在最适合发挥其长处的岗位、从事其乐意从事的工作。彭山区切实鲜明“忠诚、担当、有为、干净”的用人导向，坚持畅通干部诉求渠道，每年开展一次干部意愿大征集，作为选干部配班子的重要参考。同时，分层分类建立党政综合、城建规划、交通建设、市政园林、财政金融、旅游三产等干部人才信息库，努力实现人岗相适、人尽其才。
以组织包容爱护来温暖干部
不洗碗就不会打烂碗，不干事就不会犯错。激励干部大胆干事，必须让他们破除顾虑，不过分担心打烂碗、出差错、受处罚。彭山区结合本地实际，建立完善干事创业容错机制，对干部在改革创新、干事创业中，非因主观故意出现失误、过错或造成一定损失的，通过申请、核实、认定，在问责追责或组织处理时，从轻、减轻或免除相关责任，激励干部勇于大胆创新。坚持政治上关心、思想上关爱、生活上关怀干部，实行干部生病住院必访、家庭遇到特殊困难必访，全面落实关爱干部的各项政策，让干部轻装上阵投身工作。
（作者系中共眉山市彭山区委书记） （责编：周文波）
