文 闫华
今明两年，全国省市县乡领导班子在陆续进行换届。做好换届工作核心任务是选好干部、配好班子。而选好干部、配好班子，关键环节是选好配强党政正职。
邓小平同志早就说过，“解决领导班子的问题，主要是配备好一二把手，一二把手敢字当头，就可以把队伍带起来”。在一个领导班子中，党政正职居于领导核心地位，是班子的“掌舵人”、发展的“领路人”，担负着更大的责任、发挥着更大的作用，对一个地方的发展至关重要。实践证明，一二把手选准了，三五年就能发展起来、就能看到明显变化；如果一二把手选得不准或频繁调整，三五年一晃就过去，必然会错失机遇、贻误事业。
“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”。基层不同岗位的实践锻炼，是干部成长成才的平台。实践证明，经过实践历练的干部，把握大局方向、驾驭复杂局面、团结干事创业等方面能力比较突出。优秀党政正职都是在实践中一步一步历练成长起来的。要拓宽视野、畅通渠道，建立干部培养选拔链条，注重选拔经过多岗位锻炼、领导经验丰富的干部担任党政正职。对少数在下一级党政正职岗位上任职时间较长、实绩突出、特别优秀的干部，可以直接选拔担任上一级党政正职。
选优配强党政正职，既要注意干部的全面优选，也要注重优秀干部的最佳组合，把最优的党政正职组合为最强的党政搭档。党委书记要着重选配综合素质高、统筹全局能力强、善于协调各方、熟悉和重视党的建设的干部。政府正职要着重选配熟悉经济社会发展、善于依法行政、合作意识强的干部。选配党政正职既要考虑年龄、知识、专业、能力结构上的合理性，又要考虑禀性气质特点、工作阅历经验上的互补性，使他们成为唱好“将相和”的好搭档。
