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严把关口 精准派人选人(总第274期)
2015-09-30 11:39来源: 四川党的建设农村版
从乡镇到市县,多级关卡,层层把关,最终酝酿出一支优秀的人才队伍,肩负起了“第一书记”精准扶贫的重要使命

文  杨学军  本刊记者 冯雅可

“第一书记”是带领贫困群众脱贫致富的“火车头”。射箭要看靶子,弹琴要看听众。选准派强“第一书记”,除选拔优秀干部的要求以外,还须紧贴农村需求、依村选人。

农村生活条件艰苦、矛盾错综复杂、利益千丝万缕,面对涉农资金、扶贫款等各种诱惑,要求“第一书记”必须具有坚强的党性、过硬的能力和优良的作风。总结近几年选派“第一书记”的经验,在新一轮“第一书记”下派中,我省注重从源头上把好选派质量关。
   
公开遴选  双向选择

38岁的陈旭是资中县板栗桠乡统计站站长,2007年起担任板栗桠村驻村干部,在8年驻村工作中,勤奋肯干、经验丰富的他协助村“两委”解决了不少事务,每次提到他的时候村民们都会竖起大拇指夸赞。今年,他还被资中县委评选为优秀共产党员。

从今年3月9日起,陈旭有了新计划。当天,资中县板栗桠乡党委发布了《关于公开遴选村“第一书记”的实施意见》的公告,号召党员干部报名参选“第一书记”。公告还明确告知了遴选每一个时间节点的安排——

3月9日—11日:宣传动员;3月12日—20日:公开报名;3月21日:资格审查;3月22日—27日:公开竞职;3月28—29日:双向选择;3月底:公示任命

来自农村,父亲也当过村支书的陈旭深知扶贫的艰辛,但有机会拉乡亲一把,他毅然递上了自荐书。而他没想到的是,由于能力出众,他本就是乡领导极力推荐的人选。陈旭很顺利地通过了层层选拔,并于4月初上任窑山村“第一书记”。

基础设施差、班子软弱涣散、经济发展落后,窑山村是板栗桠乡有名的“问题村”,但陈旭毅然决然地选择了这个村,他在公开竞职上表示,“作为第一书记,就应该不怕苦不怕累,为老百姓办实事,有着我不入虎穴谁入虎穴的奋斗精神!”

有这种毅力的还有29岁的宋雪花,她是板栗桠乡公开遴选出的“第一书记”里的唯一一名女性。宋雪花是板栗桠乡纪委副书记,作为一名大学生村官考的选调生,在村官时的工作经历让她更想为老百姓做实事,便自荐报名,并通过竞职演讲当上了青山村的“第一书记”。

据了解,此次板栗桠乡公开遴选“第一书记”以来,通过个人自荐、群众推荐、组织推荐等共有11人竞选,经乡党委资格审查后这11人均符合条件。乡党委再根据每个人的报名意愿与相应的支部书记谈心谈话,一方面,“第一书记”有选择所要去村的权利;另一方面,村支书也有选择用人的权利。经过双向选择,结果大家都很满意。3月31日,板栗桠乡党委正式出台文件下派“第一书记”到村工作,各“第一书记”的驻村工作便正式开始了。
   
“六不派”打造精英队伍

“从现在做起,从点滴做起,以奋勇争先、昂扬向上的精神风貌,全身心融入到精准扶贫工作中。”9月17日,岳池县九龙镇七里沟村“第一书记”余杨在《岳池县“第一书记”承诺书》上郑重签上自己的名字。

“从机关选派‘第一书记’,要像游泳一样,下水前先试试水,适合的就派下去,不适合的及时调换,这样显得更加严密,更加科学……”在乡镇党委书记座谈会上,粽粑乡党委书记张峻龙说道。

为选派好“第一书记”,岳池县委组织部、县扶贫办先后组成4个调查组,进村入社调研、走访,对280个贫困村分类建立台账。同时,召开乡镇、机关部门党委(组)书记研讨会,广泛征求意见,采取个人报名、单位推荐、组织审核等方式,注重选派政治素质好、事业心和责任感强、工作能力突出、有发展潜力的优秀干部。

特别是从优秀年轻干部人才递进培养计划学员中选派,结合贫困村基本情况、三年脱贫目标,编制“第一书记”岗位基本情况,按照党建干部到软村、政法干部到乱村、经济干部到穷村、涉农干部到专业村的基本思路,把贫困村实际需求与“第一书记”个人特长结合,做到贫困村缺什么样的干部,就选派什么样的干部,切实做到人员选派上“人岗相宜”。

“我们选派的‘第一书记’,还结合了广安市委提出的‘政治素质不强的不派、农村工作不熟悉的不派、组织协调能力不强的不派、对群众感情淡漠的不派、工作作风不实的不派、政策法纪观念不强的不派’等‘六不派’要求,精挑细选,反复考虑,最终打造出一支扶贫攻坚‘先遣队’。”岳池县委组织部长廖和民表示。

精准扶贫还要精准派人

高标准、严要求选出来的“第一书记”,如何才能发挥他们最大的作用?选派定点也是一项严谨的工作。

“因村选人,分类下派,就好比对症下药,直击病灶。”宜宾市委组织部组织二科科长李刚介绍,宜宾市一共择优遴选出471名市县机关优秀年轻干部、后备干部、国有企事业单位专业技术人员和部分“退二线”干部担任“第一书记”。

在对贫困村进行全覆盖调查摸底的基础上,根据村上实际和“第一书记”学历专长,宜宾市委组织部将112名农业经济技术、种植养殖等专业的干部选派到产业薄弱、发展路子不清晰的村;54名水利、电力、土木工程等专业的干部选派到基础设施建设薄弱的村;67名教育、医学等专业的干部选派到教育、医疗水平低的村;85名管理、法律等专业的和熟悉党务工作的干部选派到基层党建薄弱、涉农信访矛盾突出的村,做到精准选派精准帮扶。

从乡镇到市县,多级关卡,层层把关,最终酝酿出一支优秀的人才队伍,肩负起了“第一书记”精准扶贫的重要使命。

珙县巡场镇白岩村“第一书记”魏安洪,是县住建和城管局下派的一名干部。“白岩村有66户贫困户,其中三成住在破瓦房、危房里面,改善住房是这个村的首要任务。”危房排查、改建,都是魏安洪再熟悉不过的工作,大大提高了改造效率。上任不足一个月,已经有1户贫困户在他帮助下住上了新房。面对白岩村产业空缺,经济落后,魏安洪也有打算。“珙县是全国卫生城市,卫生环境是一大特色,以后的新城建设也需要大量的绿化,接下来帮助村民发展花卉苗木,与城市绿化接轨。”

同在巡场镇的“第一书记”尤晓红,也发挥着不可或缺的纽带作用。她所在的坳田村,无论是基础设施还是产业发展都很落后,该村还因为曾经煤矿过度开采,导致地面沉降、山体滑坡,是地质灾害集中村,加之山体破坏,透水严重,村里用水也是一大难事。

要扶贫,要发展,只有一样一样地解决,需要与国土、水务、林业、交通、畜牧等多个综合性部门对接。此时,尤晓红便发挥了关键作用,她利用在宜宾市委编办的工作关系,与涉及到的各个部门及时沟通,很快就拿出了一套规划与对策。“如果不是我以前的工作时常要跟各个单位对接,也不会那么顺利,毕竟帮扶这个村,动用的部门太多了。”尤晓红感慨地说。

(作者单位:杨学军/岳池县委组织部)

 责任编辑:史瑞
编辑:陈艾婧
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