四川党建网洪雅2月28日讯（杨婷婷）四川省洪雅县针对干部“庸懒散浮拖”歪风，打出三记“组合拳”，倒逼全县干部转变作风、干事创业、为官有为。

建立三本台账，精细目标任务。全县99个县级部门、15个乡镇主动谋划、提前盘点，结合年度工作要点、上级工作要求、群众办事需求等，划分轻重缓急，排出任务清单，明确责任分工，建立“单位年度总台账”。分管领导及股室负责人，对照年度总台账，逐项分解任务，明确承办人员、操作方法、完成时限、质量要求，建立“股室业务台账”。一般干部梳理任务并登记入册，建立“个人明细台账”。三本台账实行动态管理，临时工作随时加入，正在推进工作跟踪进展，完成工作报审销账，防止任务漏项，保持信息对称，确保办事留痕。

组织三项督查，精确掌握进度。在全县15个乡镇、10个重点窗口单位安装电子监察系统，实行全天候动态监控，敦促干部在岗在位在状态，提升政务服务质效。各单位一把手、分管领导、股室负责人三级联动督查，采取日盘点、周小结、月清理、季通报、年考核方式，掌握台账进度，逐级上紧发条，驱动自我加压。从县纪委、县委组织部、两办督查室等部门抽调20名干部组成5个督查组，宣传、广电、报社等部门组成3个暗访组，采取查台账、验资料、访现场方式，抽查常规工作、重点项目、群众来访、上级交办四方面落实情况，通报督查结果，曝光反面典型。

健全三套制度，精准考核奖惩。建立业绩排名制度，每月开展“晒台账、比业绩”活动，统计工作进度，通报业绩排名，评选业务精英，形成不甘落后、赶超比追氛围。建立差错登记制度，各单位定期清理台账，一旦发现工作出现耽误、延误、错误，逐级倒查责任，一律登记在册并与年终奖惩挂钩。建立奖优惩懒制度，对庸懒散浮拖、无所作为者诫勉谈话，连续3次训勉无效，给予停职述职、调整岗位、降职处分等组织处理；对业绩突出、业务出彩干部给予物质奖励，列入评先选优、重点培养、交流提拔的后备人选，并在县电视台、《今日洪雅》开辟专栏宣传报道。

（作者单位：四川省洪雅县委组织部）