近期，中江县立足培养经历广泛、经验丰富、实战能力强的高素质领导干部，紧紧围绕全县发展大局，不断加大干部交流培养力度，优化队伍整体结构，组织实施县级部门中层干部轮岗交流工作，切实破解阻碍经济社会发展的“中梗阻”问题，不断优化中江县营商环境。

一是强化组织领导，加强宣传，细化政策。各单位成立中层干部选拔任用工作领导小组，主要领导任组长，班子成员为组员，充分发挥各级党组织主体作用，切实加大各项规定和程序的宣传力度。通过谈心谈话引导中层干部提高认识，正确对待进退留转，正确对待权力，正确处理好个人与全局利益的关系，打破原有的思维定式和论资排辈的旧观念，积极支持交流轮岗工作，确保工作顺利开展。

二是注重保障措施，确定方案，稳步推进。由县委组织部牵头，县人社局配合，在充分征求全县各部门意见后，印发《中江县县级部门中层干部轮岗交流实施方案》，分步开展部门内和跨部门中层干部轮岗交流工作。结合工作实际，选择县发改局、县公安局、县交通运输局、县行政审批局作为先行试点单位，为全县提供样板和示范。同时，严明纪律要求，坚持集体讨论决定轮岗交流的人选和职位，严防借轮岗交流突击提拔中层干部或对中层干部进行排挤。交流轮岗干部应当服从组织决定，对不服从组织决定的，按照有关规定严肃处理。

三是建立长效机制，分析总结，查漏补缺。县委组织部全面梳理各单位交流轮岗过程中的好做法、好机制、好模式，总结提炼特色做法、实践成效。同时，明确常态化开展中层干部轮岗交流工作，加大内部轮岗的跨度和力度，健全干部轮岗长效机制，完善人才评价体系，加快建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，进一步促进中层干部轮岗工作的制度化、规范化、常态化，使其真正成为培养干部、优化干部资源配置的有效途径。（四川省中共中江县委组织部 李乾晟）