2022年上半年来，川中油气矿党委锚定党建与生产经营深度融合核心思路，发力重点区块、瞄准产能挖潜、强化现场管理，着重建章立制、实干实践，创新推出了四项党建举措，充分调动下属17个基层党委、72个基层党支部，以及1573名党员作用发挥，“红色力量”激发了川中油气矿的发展动力。截至6月23日，中国石油集团西南油气田分公司川中油气矿累计生产天然气46.15亿立方米、石油液体2.4万吨。
在“怎么干”上定标准，明确川中油气矿各级党组织的工作界面。下发《关于明确油气矿各级党组织主要工作内容的通知》，厘定了基层党委、直属党支部、基层党支部三个层面13条职责，以及39条工作内容，同时还出台了《党支部标准化建设工作手册》《基层党建关键词“口袋书”》等标准规范，进一步明确油气矿各级党组织知道该干什么、该怎么干。
在“怎么管”上建制度，完善党支部考核评价体系。除支部基础工作外，还将生产经营、安全环保和改革发展等内容，按50%权重计入基本考核，形成支部“六位一体”量化考评体系，构建党支部自评、基层单位党委初评、民主测评、考评小组综合考评、党的建设工作领导小组终评考核模式。同时，明确了支部书记岗位待遇及支委、党小组长工作补贴，但需要考核通过才能兑现补贴，进一步激发了基层党务工作者队伍活力。
在“提素质”上出实招，开展基层党组织书记培训交流活动。一方面，结合强管理主题教育活动，分片区召开基层党组织书记“强管理 提素质”座谈交流会。另一方面，开展油气矿基层党支部书记“持证上岗”资格认证工作，今年5月30日至6月2日，组织基层党支部书记“持证上岗”资格认证培训及现场答辩，开启了党支部书记“任职先认证、持证再上岗”管理新模式。目前，第一批41名支部书记和党务骨干参加认证，通过自主自学、集中培训、理论测试、答辩考评等环节，35人成功获得“上岗资格证书”，并将在“七一”表彰大会上现场颁证。
在“显作用”上搭载体，探索实践党建融入中心工作新路径。一方面，开展“融合创标杆、聚力再攻坚”党内系列主题实践活动，通过“抓机制强共建、抓平台强支撑、抓队伍强攻关、抓风险强管控、抓标准强示范”的“五抓五强”机制，打造党组织在重点工程项目建设“移动堡垒”。在川中致密气核心建产区，油气矿党委联合当地政府、多家兄弟单位建立区域化和组团式的“党建区域联盟”，形成党建工作护航重点工程项目建设的新格局。另一方面，在基层党组织中推行党建项目化管理。各级党委（直属党支部）以年度为周期，聚焦生产经营任务目标，对急迫问题、瓶颈壁垒、风险危险、重要事项等工作进行立项管理，将项目指派给下属党组织，或由党组织（党员）揭榜认领，在一定期限内完成工作任务，并进行验收结项、效果评估，从而达到锻炼队伍、解决难题、创造价值、形成经验，持续推动油气矿高质量均衡发展的目的。
接下来，油气矿将继续进行探索和实践，通过激发基层党建工作价值创造力，有效发挥各级党组织和党员的作用发挥，以高质量党建引领油气矿高质量发展，巩固百亿气区发展格局，为再上千万吨油气矿、助力社会经济发展不懈奋斗努力。（陈中楷 杨力）
