今年来，通江县立足革命老区红色本底，按照“三推三定三严”模式，建“自管委”、划“细网格”、选“小管家”，聚力破解城市老旧小区顽疾痼症，走出了一条符合发展规律、具有地域特色、深得群众赞誉的老旧小区治理新路子。

“三推”组建“自管委”，小区的事“群众说了算”。按照“楼栋推举、组织推荐、居民推选”程序，统筹群众口碑好、办事能力强、示范带动有力的老党员、老干部，在无物业服务的老旧小区、独栋院落，全覆盖成立“自管委”，负责收集整理各类重大事项，交由群众大会自行商议、自主决议。在“自管委”推动下，群众筹集资金加装入户电梯50余部，牌坊街社区畜牧小区办起了“爱心超市”，春长坪社区民生家园小区建起了600余平米的养老服务中心，西城社区安置房小区建起了拥有200多个车位的停车场，全县城市社区集体经济收入增加300余万元。

“三定”划分“细网格”，小区的事“不用跑太远”。按照“科学定格、精准定人、清单定责”原则，以小区、楼栋、商铺等为基础，将县城老旧小区原有的187个网格细化为1071个单元格，为每个单元格选派1名信息员，全域性、立体化扎密网格节点。采取开门听、上门问、日常访，深入开展政策宣传、便民服务、疫情防控、矛盾化解、应急救援，及时解决群众诉求，实现“人在网中走、事在格中办”。通过网格化管理，有效化解“老大难”矛盾问题100多起，18个片区183个老旧小区改造项目得以顺利实施，未发生一起越级信访案件。

“三严”选好“小管家”，小区的事“件件有人管”。按照“严定标准、严划职责、严格考评”要求，在“自管委”框架下，组建“红城管家”队伍61支、遴选“管家”427名。“红城管家”们推行“收集小建议、提供小服务、建设小阵地、实施小项目、开展小活动”的“五小”工作法，组织开展“培优微组织、提供微服务、发挥微能量、满足微心愿”的“四微”服务，帮助整治环境卫生、解决家庭困难、排解风险隐患、举办文体活动，“红马甲”的身影穿梭在楼宇之间，脚步停留在千家万户，工作成效得到群众点赞，“遇事找管家”已成为老百姓的生活常态。诺江花园小区老党员张河热心公益，自愿当起楼栋燃气管道检修的“义务安全员”，被上级组织授予“金牌管家”。 

（通江县委组织部  向川）