换届选举是保持干部队伍生机活力的重要方式，也是打造忠诚、干净、担当干部队伍的现实需要。要让新上任的干部能够上任就上马、上任就奔跑，就要做好干部教育培训工作，提升换届后干部的思维能力、履职能力、应急能力、创新能力，实现强基赋能，帮助他们尽快地转变角色、适应岗位，快速地挑起岗位重担，推动工作更好开展。

提升新任干部思维能力。换届选举以后，干部站上新的岗位，面对新的挑战，要更好地推动岗位工作落实，就需要通过参加学习教育和有针对性的培训，不断提升思维能力。当前，正值百年不遇之大变局，面临更多的不确定挑战，要更好地推动工作创新发展，要立足党和国家发展的全局来看待问题，做到“不畏浮云遮望眼”，更清楚地认识岗位工作在推动全局发展中的重要意义，自觉提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，更科学地看待问题、推动工作落地落实。

提升新任干部履职能力。基础不牢，地动山摇。换届选举是优化基层干部队伍结构、增强基层治理能力的重要方式，要让新任干部上任就奔跑，不仅需要快速转变角色，也要有本职岗位需要的专业能力。做好干部教育培训工作，要针对干部当前面临的实际工作，有针对性地提供培训课程，既让干部更快适应自己的岗位工作，熟悉工作流程，更快速地融入其中，更找准自己知识、专业技能等方面的不足、短板，有针对性地完善、弥补，及时提升履职能力，更好地服务本职岗位。

提升新任干部应急能力。要让新任干部更好地驾驭复杂局面，尤其需要提升他们的应急处突能力。做好干部教育培训，就是要针对新形势下干部应对各种风险挑战应对能力的提升，为干部快速地推动各类问题的解决打下坚实基础。要针对可能出现的问题，提前做好教育培训，精心谋划、认真组织，不断增强干部的反应能力和责任意识，在面临具体问题的时候，能抢抓黄金时期，赢得主动权，更好推动基层治理工作落实。

提升新任干部创新能力。“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。”换届以后，干部要在岗位上担当作为，展现新担当、新作为，尤其需要发扬敢于创新、勇于改革的创新精神。做好干部教育培训，要着力提升新任干部的创新能力，越是在新挑战、新问题的面前，越是要不断推陈出新，探寻新的发展路径，挖掘新的治理方法，更好地推动基层发展。

（刘明姣）