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2021-03-10 10:42来源:四川党的建设杂志
雅安市
建立“三张清单”强化挂职干部培养管理

近年来,雅安市探索建立“三张清单”,强化挂职干部培养管理,提升干部挂职锻炼实效。建立责任清单。理顺管理责任,分类明确日常管理清单,着力构建“市县组织部门统管、接收单位主管、派出单位协管”管理模式,要求接收单位每年至少开展1次谈心谈话、1次教育培训、1次全面体检。建立挂职干部“月盘点、季纪实、年考核”管理机制,强化跟踪管理,及时掌握动态,促进挂职干部真挂实干、担当作为。建立任务清单。突出磨砺锻炼,根据干部专业特长和挂任职务,针对性制订挂职计划,明确挂职期间学习1遍政策业务、参与1项中心工作、跟踪1个产业项目、办好1件急事难事、撰写1篇调研文章“五个一”挂职清单,确保挂职干部挂有所获、挂有所用。用好考核方式,按照“定性+定量+督查”原则,逗硬考核评价,坚决防止“空挂”“虚挂”等行为。建立关爱清单。细化关爱措施,政治上关心,明确挂职干部享有参与民主决策、班子重要活动等同等政治待遇。工作上支持,合理安排分工,让其参与中心工作和急难险重任务,做到有职有责有为。生活上关怀,落实后勤保障,完善“1+1+1”结对联系机制,帮助来雅挂职干部了解雅安、加快融入。(中共雅安市委组织部 田小强)

自贡市
“345工作法”提高基层治理效能

今年以来,自贡市围绕“三大示范”工程、四项关键任务、五项重点工作开展“345工作法”,做实镇村两项改革“后半篇”文章。以点带面推进“三大示范”工程。坚持分层分类引领、分期分批统筹,推进城乡社区治理、乡村治理、老旧小区改造“三大示范”建设工程。党建引领推进四项关键任务。创新推行“党建联盟”等载体,引导“两新”组织、群团组织等力量下沉参与基层治理;健全市县乡村“四级联动”治理体系,全覆盖配备村(社区)治理专干(委员);实施村(社区)党群服务中心建设三年行动,规范建设暂未达标村(社区)阵地,增强基层运行保障能力;加强基层治理能力培养,举行“千名村(社区)治理专干大培训”,深化校地合作和重点课题研究。“三治融合”夯实五项重点工作。多措并举促进“法治+德治+自治”三治相融,完善乡镇(街道)权力清单,规范小微权力运行;优化依法治理平安创建体系,推进“一社区一辅警”“一村(社区)一法律顾问”全覆盖;强化培养壮大社会组织,健全“1+7+N”孵化体系;补齐基层服务短板,提升服务水平和服务能力;规范基层群众性自治组织建设,畅通群众参与自治路径,创新治理载体。(中共自贡市委组织部)

万源市
“三上三下”激励公务员队伍担当作为

新的《中华人民共和国公务员法》实施以来,万源市实行“三上三下”工作法,促进公务员在各项重点工作中担当作为。问题难点收上来,对策建议沉下去。结合实际,广泛征求各单位意见建议,梳理出急需解决的疑难杂症。综合全市总体情况和各单位情况,提出干部轮岗交流、积分管理等4种方式,有效缓解晋升压力。晋升方案报上来,优化意见返下去。各单位在开展晋升工作前,积极与组织部业务股室沟通初步晋升方案,及时修改方案存在的问题。组织部业务股室根据政策规定及平时掌握的单位具体情况,对初步晋升方案提出进一步优化建议,确保晋升方案既能突出“事业为上”的用人导向,又便于实际操作。担当作为“晋”上来,碌碌无为放下去。综合考虑干部资历、经历等情况,明确“在急难险重工作中表现优秀的优先晋升”等6个优先晋升条件,鲜明树立干部为事业担当、组织为干部担当的导向。明确“违规借用干部暂缓”等5个暂缓晋升条件,形成人人想干事、能干事的良好氛围。(中共万源市委组织部 蹇荣亮)

射洪市
党建引领“1235”模式 激活小区“微”治理

去年5月以来,射洪市坚持党建引领“1235”模式,助力小区治理“增效”,实现居民生活“提质”。搭载一个引擎,建强支部提升组织力。开展居民小区党建攻坚行动,构建“社区党委+小区党支部+居民党员”三级架构,通过选派小区第一书记,加强培训指导,推动小区党支部规范化建设。驱动两个“主轴”,夯实基础增强凝聚力。吸纳“口袋党员”、热心居民进入业委会,作为业委会的两个“主轴”力量参与小区事务管理,推动小区治理良性循环。汇聚三个力量,同向发力提高亲和力。统筹“业委会+结对单位+物业公司”三支力量,定期开展联席会议,建立服务需求清单,开展智慧化物业建设,推进老旧小区改造,为小区居民营造安全、便利的环境。做好五项服务,干字当头强化战斗力。党员连心服务,发放党员居民“连心卡”,提供快捷服务;居家便民服务,设立便民服务项目,解决居民生活难题;幼苗呵护服务,建立“儿童之家”“四点半学堂”,保障小区未成年儿童课后身心安全;邻里和谐服务,组建党群服务调解室,开展应急值守、矛盾调解等工作;文化生活服务,开展“我是党员宣讲人”等活动,厚植小区文化。(中共射洪市委组织部 罗晓义)

隆昌市
“1234”工作法推动人才工作上台阶

近年来,隆昌市实施“1234”工作法,推动人才工作取得新进展。聚焦“一条路径”。明确“人才兴市”路径,出台《“隆昌英才计划”实施办法》等11个文件办法。探索实施“岗编分离”,特设20个引进人才专项编制,破解部分编制紧缺、任务难重单位的引才问题。畅通“两条渠道”。畅通“走出去”渠道,强化市校(院)合作,与21所院校签订战略合作协议;畅通“请进来”渠道,开展“百所高校、百个团队、千名专家人才进隆昌”活动,邀请专家人才围绕重点课题开展考察调研。抓实“三类载体”。抓实刚性引才,举办“隆昌英才引进工程”,引进急需人才;抓实柔性引才,依托“内江人才活动周”等活动,引进国内外人才来隆合作;抓实人才培育,实施英才升级、企业精英培育等“六大计划”,选派年轻干部到一线锻炼。夯实“四大平台”。夯实服务保障平台,设立人才专项基金,落实生活补助、购房补贴等政策,做好配偶随迁、子女入学等服务;设立“1+4”人才工作站,在组织部设立人才工作总站,在北京、上海等地设立驻外人才工作站,做好人才的联系服务等工作;推进创新创业平台建设,深度参与国家科技孵化器、众创空间建设,促进企业与院校开展项目合作;营造尊才爱才社会氛围,新建“名人大道”,开展“隆昌拔尖人才”“隆昌名师”评选,广泛宣传优秀人才。(中共隆昌市委组织部)

安州区
“四抓四提” 做好村民小组长提级备案管理

去年以来,安州区探索建立“四抓四提”村民小组长提级备案管理模式,全面提升村组干部队伍管理制度化、规范化、专业化水平。抓实“选任关”,提优村民小组长队伍结构。制定出讲政治、重公道等6条选任条件及8项负面清单,严格守好村民小组长提级管理“入口关”。注重从优秀返乡农民工、致富能手等群体中产生村民小组长推荐人选,全面优化村民小组长队伍结构。抓实“培育关”,提升村民小组长整体素养。将村民小组长教育培训纳入区级、乡镇干部教育培训总体规划,对新任村民小组长进行岗前培训。由乡镇推荐或选派优秀村民小组长上挂区级部门、乡镇机关实岗锻炼,提升村民小组长综合素质。抓实“管理关”,提高村民小组长履职效能。制定村民小组长日常管理细则,加强对村民小组长的日常管理,提高履职效能。严格落实谈心谈话制度,动态掌握村民小组长的思想、工作与生活情况,提高管理质效。抓实“考核关”,提振村民小组长干事热情。结合基层党建、乡村振兴等中心工作,科学制定村民小组长量化考核评分标准,切实督促村民小组长履职尽责。(中共绵阳市安州区委组织部)

江阳区
聚焦乡土人才培育 助力乡村振兴

近年来,江阳区聚焦乡土人才培育,为乡村振兴提供人才支撑和智力支持。“广”聚才,扩大乡土人才增量。产业招才,围绕优势主导产业,引进农业科技人才;活动聚才,推行乡村振兴“特聘村主任”、试点公开考录农民工专职副书记等引才行动,引导优秀人才向乡村一线流动;平台引才,与科研院所合作搭建“产学研用”平台,引进专家人才。“精”培育,提升乡土人才能力。订单培训,针对性培训新型职业农民、技术骨干;示范带动,遴选优秀农技人才,把技术讲堂搬到田间地头,面对面讲解、手把手示范;平台孵化,搭建现代农业创新创业平台,开展农村实用人才、电商人才培训。“优”服务,激发干事创业活力。优化创业环境,为乡土人才创业开通“绿色通道”,提高政务服务效率;优化政策体系,出台《泸州市江阳区农村人才集聚工程实施细则》等政策,对农业科研领军人才、农村本土实用人才给予资金补助;优化关爱激励,建立乡土人才荣誉激励机制,并协调解决乡土人才生活和发展难题。(中共泸州市江阳区委组织部)

仁和区
“四注重四提升”夯实农村基层党建

近年来,仁和区突出“四注重四提升”,全面提升农村基层党建质量。注重选育培养,提升战斗力。严格执行村党组织书记县级备案管理制度,拓宽选育渠道,注重在退役军人、致富带头人等群体中发现培育人才,动态储备村级后备干部。注重学习教育,提升创新力。分层分类开展全覆盖培训,让优秀村党组织书记走上讲台,带动提高全区村党组织书记能力和水平。开展“强村带弱村”活动,帮助弱村实现长足发展。注重岗位锻炼,提升执行力。实施村党组织书记“一线锻炼”工程,筛选出能力较强的村党组织书记参与重难点工作,提升村党组织书记执行力。扎实开展“开门第一件实事”活动,村党组织书记带头深入分析掌握村情民意,积极为民解忧、为民办事,提升党组织班子公信力。注重选树典型,提升带动力。鼓励村党组织书记带头参加比拼竞赛,充分调动基层党员干事创业的积极性。利用“党建+互联网”宣传造势,打造一批“明星书记”,提升村党组织知名度和竞争力。(中共攀枝花市仁和区委组织部)

筠连县
“三步棋”助力公务员队伍能力提升 

去年以来,筠连县聚焦全县公务员能力素质提升,从教育培训、实践锻炼、考核激励着力,持续提升公务员专业化素质和履职能力。走活“培育棋”,助力公务员本领提升。个性化制定公务员培育“菜单”,系统构建“大讲堂+小课堂、主体班+专题班、组织调训+自主选学”相结合的立体培育体系。面向不同公务员群体,开展基层党建、金融经济等班次,提升学习培训针对性和实效性。走好“锻炼棋”,助力公务员一线淬炼。将关键岗位锻炼作为培养锻炼公务员的“练兵场”,与高校签订定向委培协议,遴选优秀年轻公务员通过定向委培方式进入高校“充电蓄能”。推出“六个一批”蹲苗实践计划,选派公务员到一线挂职锻炼,提升综合能力素质,丰富实践经验。走实“激励棋”,助力公务员实绩展现。注重考核评价,优化公务员激励机制。加大考核结果运用力度,坚持把考核结果作为干部选拔任用、培养教育的重要依据。对优秀公务员给予表彰和奖励,同时认真落实公休假、谈心谈话等制度。(中共筠连县委组织部)

旺苍县
打造招才引智“强磁场”

去年以来,旺苍县打造招才引智“强磁场”,开创人才工作新局面。“上下”同步,“护航”人才发展。建立领导协调服务机制,实行县领导、部门班子成员“1+X”联系服务优秀人才制度,帮助协调解决高层次人才实际问题。强化人才工作机制,拓宽人才引进渠道,建立“红城智库”数据库。健全“红色英才”管理服务机制,建立引进人才预期目标考核机制,对高层次人才实行“专项考核”和预期目标管理。“引育”并举,“点亮”人才平台。打造“领军”人才汇聚平台,实施旺苍籍人才“归巢”计划,建立“游子归巢”工作站。打造人才成果转化平台,与高校签订县校合作协议,利用农业技能实训基地开展提能培训。打造红色英才培育平台,实行“一月一活动、一季一会商、一年一评比”制度。“软硬”结合,优化人才服务。强化高层次人才纽带,组建“人才之家”,举办人才沙龙系列活动,增强归属感。加强人才待遇保障政策,实行人才工作专项资金制度,增强认同感。组建“红色英才志愿服务团”,深入农村开展直通基层服务活动,推行人才定制个性化服务,增强荣誉感。(中共旺苍县委组织部 刘连福)

会理县
精心“孵化”党员致富新星

去年以来,会理县采取重点培养、抓点示范的方式,培育“孵化”党员致富新星。精准识别,选准培育对象。坚持乡镇推荐,以优秀农民工回引计划为契机,乡镇(街道)各推荐2-3名致富新星。实行县级评审,在村级集体经济发展、脱贫攻坚一线识别考察致富新星。建立联审机制,联合县农业农村局等单位,围绕发展能力、项目可行性等制定联审细则。精心培养,强化帮扶指导。加强资金保障,及时划拨配套扶持资金,用作项目扶持。加强技术帮带,落实县农业农村局农技员结对帮带,每季度开展1次技术指导。搭建交流平台,建立党员致富新星孵化基地,组织同业人员相互学习借鉴,分享心得体会。精细管理,做到引领带动。坚持实地考察,组建调研组实地调研,及时研究解决问题。实施动态管理,建立党员致富新星台账,每月动态调度党员致富新星发展情况,及时跟进掌握工作进展。引导作用发挥,邀请党员致富新星担任农民夜校授课教师,进入村级集体经济组织担任技术发展顾问,发挥带富作用。(中共会理县委组织部 尹越)

编辑:陈艾婧
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